Материалы отфильтрованы по дате: августа 2020 - Вестник Кипра
Материалы отфильтрованы по дате: августа 2020 - Вестник Кипра

Эффект разорвавшейся бомбы создала публикация РБК под названием "Россия объявила о денонсации налогового соглашения с Кипром", появившаяся на сайте издания в полдень 3 августа. Согласно автору статьи, российский Минфин объявил о начале процедуры денонсации соглашения об избежании двойного налогообложения с Кипром. "Вестник Кипра" обратился за разъяснениями к кипрской стороне. По словам местных чиновников, публикация в российской прессе для Кипра - полная неожиданность.

Когда всё началось?

Переговоры о пересмотре соглашения ведутся с весны. 25 марта президент России Владимир Путин поручил правительству пересмотреть список стран, с которыми заключены соглашения о льготных налоговых ставках для россиян. Практически сразу Кипр получил официальное письмо с предложением отменить все льготы по налогу на дивиденды и проценты. В ответ кипрский минфин внёс своё предложение, но в такой формулировке, которая российскую сторону не удовлетворила. Надо отметить, что в этот раз переговоры ведутся в непривычно жесткой манере и в очень быстром для Кипра темпе. Обычно обсуждения подобных вопросов длятся годами, а в этот раз меньше чем через месяц после выступления президента России Кипр получил официальное письмо-уведомление. В нем предлагалось уже с 1 января следующего года ввести 15% налог у источника на выплату процентов и дивидендов. 

Что случилось сейчас?

Я сделала несколько телефонных звонков, чтобы прояснить ситуацию. Во-первых, договорилась с одним из наших экспертов о том, что мы быстро подготовим статью с разъяснениями. Во-вторых, узнала, что российская сторона хотела провести переговоры на Кипре, чтобы найти компромиссное решение, а наши кипрские чиновники объяснили, что у нас сезон отпусков и раньше сентября нет возможности встретиться. Думаю, это немного расстроило сотрудников российского минфина, у которых задача срочно подготовить новый текст к подписанию. В-третьих, убедилась, что в ленте публикаций президента Кипра Никоса Анастасиадиса всё ещё стоит новость о том, что измененный вариант соглашения будет подписан во время визита министра иностранных дел Сергея Лаврова на Кипр. Пока этот визит планируется, никто не отменял. Значит, при обоюдном желании, кипрская и российская сторона всё-таки встретятся в августе и подготовят до 8 сентября (даты предполагаемого визита) новый текст. 

Кто пострадает?

1. Те частные лица, кто получает дивиденды, проценты, роялти.

2. Российские компании и физлица, получающие доход с Кипра.

3. Кипрские холдинговые компании, которые будут вынуждены значительно пересмотреть свою структуру и практику расчетов внутри одной группы. 

Ну и, конечно, все юристы, аудиторы, бухгалтеры, консультанты, которые основную часть своей деятельности вели в сфере кипрско-российского бизнеса. В 2013 году кипрские банки потеряли крупных российских клиентов, в основном корпоративных. В 2018 году произошла "чистка" мелких частных счетов россиян, тогда задачей банков было снизить количество российских клиентов. Понятно, что ни один здравомыслящий киприот не хотел бы отказываться от сотрудничества с Россией. Кто же убивает курицу, несущую золотые яйца? Но внешнее давление было сильнее. И вот, наконец, как венец этой истории, - переговоры вокруг налогового соглашения. Удастся ли Кипру удержать отношения с российским бизнесом в той ситуации, когда присутствие на Кипре становится для россиян всё менее и менее полезным?

Решение окончательное?

Могу предположить, что повышения ставки с 0 до 15% не избежать. Но вот полного разрыва соглашения избежать можно и нужно. Поэтому предлагаю не делать предварительных выводов. Скорее всего, стороны продолжат переговоры и до визита российского министра иностранных дел успеют подготовить новую версию изменений в соглашение об избежании двойного налогообложения между Россией и Кипром. Мы будем держать вас в курсе событий. 

Наталия Кардаш

Опубликовано в Экономика

Сорванный детский праздник, штраф размером в 8 000 евро за танцы, задержания за отсутствие маски. Полиция Кипра рьяно взялась за профилактику коронавируса.

Вечеринка в честь дня рождения 13-летней девочки обернулась задержанием и штрафом. Вечером 1 августа внимание полицейского патруля привлек небольшой фейерверк в лимассольском районе Агиос Иоаннис. Сотрудники полиции, прибывшие на место, увидели группу подростков, которые сбежали, как только заметили машину полиции. Последовав за ними в соседний дом, полицейские обнаружили собравшихся на вечеринку ребят, которые отмечали день рождения своей 13-летней подруги. Сотрудники правоохранительных органов оштрафовали мать девочки за организацию мероприятия с участием более 10 человек, а также допросили 13-летнего юношу и его 43-летнего отца. В итоге мужчина был арестован за незаконную покупку и запуск фейерверков. 

За воскресенье полиция выписала штрафы 22 предприятиям и 64 лицам, которые нарушали санитарные нормы по профилактике коронавируса. Самый крупный штраф, 8 000 евро, получил владелец заведения в Протарасе за то, что некоторые его посетители решили потанцевать. Напомним, по действующим нормам посетители заведений общественного питания должны оставаться за столиками. В Никосии было проведено 178 проверок, в ходе которых были оштрафованы 10 предприятий и 18 человек. В Лимассоле прошло 398 проверок, штрафы получили три предприятия и 19 человек; в Ларнаке - 298 проверок, штрафы выписаны двум заведениям и 20 лицам. В Пафосе четыре предприятия были оштрафованы по итогам 41 проверки, в то время как в Фамагусте было проведено 206 проверок, в результате которых штрафы получили три предприятия и семь человек. 

16 человек были оштрафованы в аэропортах Кипра (14 в Ларнаке и двое в Пафосе) за то, что заранее не заполнили форму CyprusFlightPass. Полиция также оштрафовала трех путешественников, которые не носили маску в аэропорту Ларнаки.

Опубликовано в Коронавирус

Парламент Кипра внес изменения в процедуру проведения семестровых экзаменов, которые в этом учебном году пройдут в первом и втором классе лицеев и технических училищ.

Поправки в закон о семестровых экзаменах подготовило Министерство образования на основе того опыта, которые школы получили в декабре прошлого года, когда впервые прошла аттестация знаний по новой системе. Главной целью поправок было сдвинуть семестровые экзамены с декабря на январь. Согласно новым правилам, утвержденным Палатой представителей, занятия в первом семестре теперь будут заканчиваться на пятый день после окончания рождественских каникул, то есть 12 января. Экзамены будут идти с 13 января до конца месяца, а второй семестр будет начинаться на следующий день после проведения последнего экзамена. Напомним, в 2019 году семестровые экзамены начались в середине декабря, в самый разгар экзаменационного периода ученики ушли на рождественские каникулы, после которых аттестация знаний продолжалась до 15 января. Эта система была признана неудобной как самими учащимися и их родителями, так и учителями.

Небольшому реформированию также подверглась система оценки знаний. По аттестуемым предметам семестровая отметка теперь будет складываться на 60% из результатов работы в классе и на 40% из результатов письменного экзамена. По неаттестуемым предметам отметка будет состоять на 60% из результатов работы в классе и на 40% из результатов письменной контрольной работы в конце семестра.

Опубликовано в Полезное

Новая компания обещала радикально изменить систему общественных перевозок, но выполнить это заявление оказалось чрезвычайно трудно.

С 5 июля возить пассажиров в Ларнаке и Никосии начала компания Cyprus Public Transport (CPT). Контракт государства с перевозчиком действует до 2030 года. Новенькие современные автобусы сразу стали заметны на кипрских улицах, но ходят они пустые или почти пустые. 

СРТ столкнулась на острове с серьезными вызовами. Юридические проволочки привели к тому, что компания в настоящее время работает только в двух городах, хотя выиграла тендер на общественные перевозки в четырех. Вторая сложность заключается в том, что СРТ пришлось взять на работу всех тех водителей, которые до этого работали на общественном транспорте Ларнаки и Никосии.

Осознавая, что быстрого старта на Кипре не вышло, компания обратилась к общественности с призывом проявить терпение. «Мы собираемся добиться полного изменения сектора общественного транспорта, но нам нужно некоторое время. Это сложный процесс», - сказал генеральный директор CPT Хулио Тирони. 

Видение компании состоит в том, чтобы перестроить всю систему публичных перевозок, начав со столицы. Пустые автобусы уйдут в прошлое по мере реализации муниципального плана городской мобильности, согласно которому проспект Архиепископу Макариу III и другие центральные улицы Никосии должны стать односторонними, на них появятся выделенные полосы для автобусов и велосипедные дорожки.

«Мы используем автобусы разных размеров. Некоторые из них сейчас ходят почти пустыми, но так будет только в этом году», - обещает Тирони, подчеркивая, что без реализации плана городской мобильности популярность общественного транспорта не сможет возрасти сама по себе. 

Другая идея состоит в том, чтобы привлечь жителей к поездкам на общественном транспорте современными технологиями - все автобусы оборудованы Wi-Fi и имеют USB порты для подзарядки гаджетов. Наконец, компания делает ставку на многоплановые маршруты. «Например, люди, которые не привыкли к автобусам, будут иметь возможность спланировать всю поездку до места назначения, используя несколько видов транспорта, например велосипеды и скутеры. Все подробности маршрута они будут узнавать в приложении, в котором также можно будет полностью оплатить билеты», - делится Тирони планами на будущее.

Перестройка системы общественного транспорта требует определенного времени и труда. Для начала компании пришлось организовать курсы повышения квалификации для 500 сотрудников, которые с 2010 года трудились в компаниях Zenon и OSEL. За 10 лет эти люди привыкли к определенному формату работы, который нельзя изменить в одночасье. Джулио Тирони приводит в пример недавнюю забастовку членов профсоюза РЕО, которая для компании стала полной неожиданностью. «Они заранее не объявили о своем протесте никому - ни нам, ни правительству. Сейчас мы только в середине переговорного процесса», - пожаловался он. Профсоюз заявил, что устроил забастовку, потому что водителей заставляют работать с раннего утра до позднего вечера, не предоставляя им места для отдыха. Только когда такие внутренние проблемы будут решены, а это будет сделано к концу октября или началу ноября, новая компания сможет приступить к реализации обещанных изменений, сказал президент СРТ.

Деятельность новой компании началась с трагедии - в начале июля 52-летний водитель автобуса погиб под колесами собственного транспортного средства, потому что, выходя из кабины, не поставил автобус на ручной тормоз. Расследование Министерства транспорта, которое было завершено 27 июля, подтвердило, что автопарк компании соответствует всем требованиям безопасности. За последние три недели СРТ провела четыре обучающих семинара по управлению новыми автобусами для всех своих сотрудников. Тирони также прокомментировал сомнения в качестве новых автобусов, связанные с тем, что их привезли из Китая. Он сказал, что в Китае делают только двигатели, остальные детали изготавливают на заводах Европы и США. 

Одной из самых сложных проблем для компании остается судебное дело, инициированное предыдущими перевозчиками, которые обвиняют СРТ в нарушениях правил тендера. Изначально компания подала заявки на организацию перевозок в Ларнаке, Никосии, Лимассоле, Фамагусте, Пафосе и между городами, но по кипрским законам, которые ограничивают монополию на рынке, выиграть она могла только в четырех тендерах. В результате СРТ утвердили как победителя конкурса в Ларнаке, Никосии, Фамагусте и на междугороднем направлении, но приступить к организации маршрутов между городами и в Фамагусте компания не смогла из-за судебных исков.

Проблемы с концессиями на автобусные перевозки восходят к 2009 году. В то время участие иностранных фирм в тендерах было сильно затруднено, они могли работать на Кипре только в сотрудничестве с местными компаниями. В результате ни одна иностранная компания не стала принимать участие в конкурсе в 2009 году, оставив кипрских перевозчиков вне конкуренции. Более того, автобусные компании в то время не обязаны были предоставлять свое коммерческое предложение, а это означало, что финансовые условия концессии согласовывались на этапе переговоров с заказчиком – Министерством транспорта. 

Изменить эту систему удалось только в прошлом году, накануне нового тендера, который должен был состояться из-за окончания срока действия концессий 2010 года. Победа в тендере компании MLKP Ltd, которая сегодня работает под именем Cyprus Public Transport, вызвала недовольство кипрских перевозчиков. Они подали иск, ссылаясь на нарушения в проведении тендера. В январе административный суд оставил в силе решение правительства о заключении контракта на управление автобусным сообщением в Никосии, отклонив иск, поданный против этого решения компанией OSEL. То же самое произошло и в Ларнаке, суд признал претензии автобусной компании Zenon к процедуре проведения тендера необоснованными. А вот в Фамагусте судебное дело, похоже, затягивается. Если решение не будет принято в ближайшее время, то компания СРТ планирует заново участвовать в тендерах в Лимассоле и Пафосе. 

Напомним, на прошлой неделе Кабинет министров одобрил проект по установке новых автобусных остановок бюджетом в 35 млн евро. В общей сложности будет установлено или модернизировано 4 962 автобусных остановки по всему острову в течение пяти лет.

Опубликовано в Общество

C 1 августа на Кипре введены более строгие меры профилактики коронавируса. Среди них - обязательное ношение маски в общественных местах.

Министерство здравоохранения разъяснило, что маску нужно надевать при посещении:

- супермаркетов и пекарен;

- моллов, магазинов, торговых центров;

- религиозныз собраний;

- больниц, домов престарелых или любых других учреждений по лечению больных или по уходу;

- государственных ведомств;

- организаций, предоставляющих услуги населению, то есть банков, почтовых отделений, центров обслуживания граждан и т.д.

- заведений, принимающих ставки на спортивные мероприятия;

- а также при нахождении в лифте.

Детям до 6 лет маска не обязательна. Для всех, кто старше этого возраста, штраф за отсутствие маски составит 300 евро.

Как правильно носить маску?

- Маска защищает от передачи инфекции на протяжении всего двух часов. После этого времени одноразовую маску необходимо сменить, а многоразовую – постирать.

- Через два часа и более сама маска становится разносчиком инфекции, так как пропитывается капельками слюны, в которой может содержаться вирус.

- Старайтесь лишний раз не брать маску за лицевую часть, чтобы вирусы, которые могут быть у вас на руках, не оказались прямиком в вашем носу или рту.

- Снимайте использованную маску, взяв ее за резинку, а не за лицевую часть. Так необходимо делать, чтобы не подхватить коронавирус на руки. Если вам все-таки пришлось коснуться самой маски, тщательно помойте руки с мылом.

- Выбрасывайте маску в мусорные ведра с крышкой и педалью. Благодаря этому вирусы, которые могли на ней остаться, не распространятся вокруг.

- Не забывайте о том, что психологический эффект безопасности при ношении маски обманчив. Она не защищает от вируса на 100% и не отменяет необходимости придерживаться всех остальных мер профилактики и гигиены.

Опубликовано в Коронавирус

В воскресенье, 2 августа, на Кипре выявили 26 человек, инфицированных Covid-19. Общее число заболевших достигло 1 150. Из-за большого количества случаев, привезенных из Греции, Минздрав решил перевести эту страну в категорию В.

Всего за воскресенье было сделано 1 977 тестов:

- из 58 проб, взятых в рамках отслеживания контактов, положительной была одна;

- из 163 проб, взятых на анализы по частной инициативе, коронавирус был выявлен в семи случаях;

- шесть человек привезли коронавирус из-за границы (Греция, Германия, Швейцария), всего в аэропортах был сделан 1 461 тест;

- еще два жителя с коронавирусом были обнаружены благодаря направлениям от врачей ГЕСИ (среди больных ковидом – беременная женщина);

- в первой половине дня 2 августа группа эпидемиологического мониторинга объявила о 10 заболевших в Лимассоле, которые были выявлены благодаря государственной программе тестирования.

Одна из цепочек передачи коронавируса в Лимассоле идет от женщины, прилетевшей из США. Вместо того, чтобы оставаться на самоизоляции, она устроила вечеринку для друзей, заразив в результате 14 человек.

Обилие зараженных, прибывающих из Греции, заставляет перевести эту страну в категорию В с 6 августа. Такое заявление сделал глава Минздрава Константинос Иоанну. С сегодняшнего дня все пассажиры, прилетающие рейсами из Греции, будут подвергаться более тщательному тестированию.

Всего за прошлую неделю коронавирус обнаружили у 88 человек. Это показатель примерно середины апреля. Напомним, апрель начался с 232 больных коронавирусом в неделю, а закончился показателем в 50 заразившихся. Эксперты обеспокоены таким совпадением, потому что именно на апрель пришлись самые строгие меры по ограничению распространения болезни, в результате которых в последнюю неделю мая на острове выявили всего 9 зараженных. Повторить карантинные меры в том же масштабе сейчас невозможно, поэтому вторая волна пандемии может стать для жителей Кипра гораздо более тяжелой и опасной.

Опубликовано в Коронавирус

Этим летом многие жители Кипра не смогут или не захотят отправиться в привычный отпуск за границу. Как интересно провести жаркий август, не выезжая с Кипра? Например, посетить Троодос. Конечно, вы уже неоднократно были в горах, но мы собрали для вас 13 причин, почему это нужно сделать снова.

Лучше узнать местность
Троодос – это уникальный природный памятник, аналог которому есть только в одном месте земного шара, в Омане. Горная гряда образовалась примерно 90 млн лет назад на дне океана. Показавшиеся над поверхностью воды горы и вулканы стали сердцем Кипра, вокруг которого впоследствии образовался известный нам остров.

Отдохнуть от жары
Троодос – это место, где можно в прохладе и свежести отдохнуть от летней жары. Здесь есть множество гостиниц, из которых каждый сможет выбрать ту, что ему по душе.

Познакомиться с горными деревнями
Троодос состоит из пяти больших районов. Это Национальный лесной парк, Пицилья, Марафаса, Солеа и Красохорья. В горах и на равнинах расположились живописные деревни с мощеными улочками и традиционными домиками. Здесь можно приобщиться к национальной кухне и народной культуре.

lofou checkincyprus

Деревня Лофу. Фото checkincyprus.com

Осмотреть памятники ЮНЕСКО
Богатая кипрская история оставила в наследство современным жителям важнейшие памятники истории и архитектуры, десять из которых включены ЮНЕСКО в список всемирного наследия. Церкви, построенные с Х по XVII вв., находятся в регионе Троодоса. Посетить их можно за несколько дней, удобнее всего следовать следующим трем маршрутам:

Маршрут по долине Марафаса: Калопанайотис – Мутуллас – Педулас
Протяженность маршрута 148 км, во время путешествия вы сможете посетить монастырь св. Иоанна Лампадиста, церковь Пресвятой Богородицы в Мутулласе и храм архангела Михаила в Педуласе.

Маршрут по Пицилье: Лагудера – Платанистаса – Пелендри – Палехори
Протяженность маршрута 97 км, во время путешествия вы сможете посетить бывший монастырь Пресвятой Богородицы Арака, церковь Честного Креста в Платанистасе, бывший монастырь Честного Креста и церковь архангела Михаила в Пелендри, церковь св. Маманта в Луваре, церковь Преображения в Палехори.

Маршрут по долине Солеа: Никитари – Галата – Какопетрия
Протяженность маршрута 138 км, по дороге вы посетите храм Пресвятой Богородицы в Асину, церковь Пресвятой Богородицы Форвиотиссы в Никитари, церковь Пресвятой Богородицы в Подиту, церковь св. Созомена и архангела Михаила в Галате, храм св. Николая «под крышей» в Какопетрии.

kakopetria pixabay1

Деревня Какопетрия. Фото pixabay.com

Посетить интересные музеи
В Троодосе множество музеев, посвященных самым разным темам. Некоторые из них устроены при храмах и монастырях (как музей иконописи при бывшем монастыре Иоанна Лампадиста в Калопанайотисе или Византийский музей при Киккском монастыре). Другие организованы по инициативе властей и рассказывают о традиционной кипрской жизни, искусстве и культуре. В Амиандосе и на площади Троодоса есть интересные музеи естественной истории.

Погулять по Национальному лесному парку Троодоса
Парк, который раскинулся на 9 300 га, предлагает любителям природы разветвленную сеть натуральных троп и велосипедных маршрутов. Тем, кто поедет в лесопарк, нельзя пропустить ботанический сад им. А.Г. Левентиса в Амиандосе, где растут 150 видов растений, и Музей виноделия в Пера Педи.

Охладиться у водопадов
Самые знаменитые из них – Калидония, Милломерис, Хандарас и Меса Потаму.

waterfall checkincyprus

Фото checkincyprus.com

Пройтись по природным тропам
На Кипре обустроены 22 природных тропы, которые уведут любителей естественного туризма к самым прекрасным местам острова. Самые популярные из них это:
— «Артемида» (7 км), начинается на пересечении дороги на гору Олимп с дорогой Троодос – Продромос.
— «Аталанти» (14 км), начинается от площади Троодоса.
— «Персефона» (3 км), начинается в 150 м южнее площади Троодоса.
— «Тисья-тис-Мадарис», начинается от пожарной станции Мадари.

View of Persephone nature trail 7716

Природная тропа «Персефона». Фото 9251.pics / Кирилл Макаров

Своими глазами увидеть муфлона
Муфлон – настоящий символ острова. Животных можно увидеть в Пафосском лесу или в специальном питомнике недалеко от деревни Платанья.

Прокатиться на велосипеде
Любители велосипедных прогулок ценят Троодос за его разнообразный ландшафт, который подойдет как любителям, так и профессионалам. А удивительные пейзажи и виды станут приятным бонусом к путешествию.

troodos bicycle checkincyprus

Фото checkincyprus.com

Посетить парк приключений
На территории Троодоса есть три знаменитых парка приключений: веревочный парк Sparti, Marina’s Adventure Park в Какопетрие и Adventure Mountain Park в Киперунде.

Попробовать вкусную еду
Троодос не зря славится своими ресторанами. Главное преимущество горных деревень – разнообразные мясные блюда, хотя в некоторых местах, например, в Какопетрии, можно заказать вкусную форель. Конечно, отдельно стоит сказать о местных фруктах, которые растут в горах в сезон.

Сделать уникальные селфи
Будьте уверены, ваши фотографии из Троодоса наверняка соберут множество лайков и восторженных комментариев друзей.

 

Опубликовано в Общество

В 1923 году, когда в Лимассоле было очень мало общеобразовательных школ, католическая церковь решила создать учебное заведение под управлением ордена францисканских сестер-миссионерок Святого Сердца. Школа Пресвятой Девы Марии, или просто Сент-Мэри, стала неотъемлемой частью городской жизни на протяжении более чем восьми десятилетий.

Изначально школа называлась Terra Santa и располагалась в каменном двухэтажном здании на улице Агиу Андреу. Сегодня в этом здании находится администрация Лимассольской митрополии. Хотя школа была основана для обучения девочек из католических семей, с самого начала ее могли посещать и девочки из греко-кипрских и турко-кипрских семей, равно как и из других национальных общин острова.

Популярность школы у жителей Лимассола привела к необходимости построить новое, более просторное, здание. В 1965 году школа переехала туда, где располагается до сих пор. Новое здание, один из самых известных образцов кипрского модернизма, было спроектировано архитектором Ставросом Иконому. Во время смены помещения, сменилось и название школы. Детский сад, начальные классы и средняя школа стали принимать и мальчиков. В течение нескольких лет при школе работал пансионат для учеников, приезжающих из близлежащих деревень или городов, а также из-за рубежа, в основном из Великобритании, Греции и стран Африки.

В отдельном крыле школы находится монастырь с кельями для 24 сестер, мастерской, кухней и церковью.

st marys shool allab2

st marys shool allab3

st marys shool allab4

st marys shool allab8

st marys shool allab5

st marys shool allab1

st marys shool allab6

Фото allaboutlimassol.com

 

Опубликовано в Общество

Мы любим говорить: «Рыбак рыбака видит издалека», намекая на то, что люди, увлеченные одним делом, моментально найдут общий язык. Если, действительно, говорить о рыбалке, то не важно, где вы закидываете удочку, — в Техасе, Архангельске или Пафосе. Проверить это утверждение решил наш автор, Александр Утенков, отправившись на традиционную — сначала русскую, а потом кипрскую — рыбалку. Что из этого получилось, читайте в этом небольшом рассказе. 

Дело было в пятницу, вечером позвонил мой кипрский друг Андреас. Поинтересовавшись как дела, и все такое, он пригласил поехать на рыбалку.

— Да у меня ничего нет для этого, — ответил я.

— Ничего и не надо, — резюмировал Андреас. — Все есть.

Быстро обдумав, вспомнив опыт недавней зимней рыбалки в России, я ответил: «Да!» Да и тем более попробовать половить в море, хоть и с берега, тоже интересно и, как говорится, прочувствовать разницу. Утром опять созвонились.

— Где встречаемся?

— Ну там, на мысу.

— Ага! Понятно. От церкви направо, и пару километров. А поподробнее?

Андреас отвечал:
— Да ничего сложного, найдешь.

Хорошо. Поплутать все же пришлось. Вот церковь, вот дорога, вот там море, но мыса нет. Вернее он есть, но дальше. В России вообще могут попросту рукой махнуть, сказать даже по телефону:«Да туда». И вот мы встретились, как говорится, был теплый денек. Андреас доставал из машины снасти, две удочки и большое пластиковое ведро, в котором лежал пакет с наживкой. «Ага!» — подумал я, вспоминая зимний вариант русской рыбалки. Коленкор тут явно другой! Припомнились дымящиеся машины в снежной мгле, люди в тулупах, ватных штанах и валенках, снасти, которые, я бы назвал вооружением, и много всего разного: ящички, сани, мешки, сумки, пакеты, словно всех ждет как минимум неделя беспрерывной рыбалки. Андреас же стоял с двумя удочками и пластиковым ведром, улыбаясь, как пионер. Было смешно сопоставить две эти картинки.

— Ну что, готов? — спросил Андреас.

— Да, — ответил я, вспоминая как это было в России: мужики, выбираясь из-под приличной кучи снаряжения и вещей, молча доставали бутылку водки, а кто-то вареную картошку, огурцы, колбасу, лук, сало, хлеб. Было понятно — к такому завтраку на природе точно готовились неделю.

Вернемся к Андреасу — выбрав ровный каменистый берег, он сказал:

— Тут. На той неделе клевало.

Я улыбнулся. Андреас, как профессиональный рыбак, собрал удочки, показал, где точно между камнями водится рыба. Удочки меня немного удивили. У бывалых рыбаков в России удочки так же шикарны, как «Порше». Тут же были простенькие удилища с потертыми поплавками, катушка, которой лет за 20 перевалило, и большое ведро! Ну как тут без ведра? Явный признак удачной рыбалки. Мы забросили удочки. Началась рыбалка.

А что в России? Там мужики распаковывали свое рыбацкое вооружение — было все вплоть до эхолота, пожалуй, и снайперский прицел нашелся бы, если поискать. Это была целая церемония: открывались, закрывались ящички, в них перебирались блесна крючки, мормышки, грузила. Все это примеряли, обсуждали, клали обратно, снова доставали. Таинство! Этот процесс мне тогда показался вечным. Достаешь эти сундучки редко, пользуешь не часто, при виде всегда наслаждаешься.

Fishermen on the pier 8157

Рыбаки в Лимассоле. Фото 9251.pics / Кирилл Макаров

***

У нас с Андреасом не клевало. Ровная гладь моря, слабый, еле заметный бриз, прозрачная вода. Мой напарник стал рассказывать про то, как он сходил недавно за грибами в соседний лес. Я поддакивал, смотря на поплавок. Вспомнил к чему-то фразу: «На рыбалке о грибах, значит по грибы о рыбалке». Меня он туда тоже позовет.

Русские мужики на рыбалке долго обустраиваются. По типу: жить будем здесь и долго. Расставлялись стульчики, столики, ящички, раскладывалось снаряжение — получилось что-то вроде невысокой крепости. Мужики разлили по второй, и, наконец, дело дошло и до рыбалки.

***

На Кипре по-прежнему не клевало. Андреас начал рассуждать, что две недели назад тут была рыба, сосед ловил.

— Много поймал? — спросил я. Он показал на ведро, отмерив пальцами сантиметров десять. Я кивнул — это много.

— Странно, — продолжал рассуждать Андреас о рыбалке, закончив про грибы и их приготовление. Почему не ловится?

— Наверно, рыба на дальний кордон ушла, — вслух по-русски произнес я, вспоминая смешной отрывок из фильма. Андреас поднял удилище, подтаскивая улов к себе. Это была маленькая рыбка с большим плавником на спине. Он был горд, а рыбка была с ладошку.

У его коллег из России тогда зимой тогда тоже клюнуло — мелкий карась. Его сразу бросили на снег в естественную заморозку.

— С почином, — все собрались возле стола, разливая по маленькой, но про грибы не говорили, речь, как водится, зашла о легендах рыбалки:

— В прошлом году на этом самом месте зять вытащил щуку на семь кило…

***

Андреас бережно положил рыбку в большое пластиковое ведро.

— Как она называется? — спросил я его, он ответил и стал объяснять, где она водится, тыча пальцем в воду.

— Разумеется, — думал про себя, где ей еще водиться, разве что в аквариуме еще — этой рыбешке он бы подошел.

У российских рыбаков иногда дела тоже идут не очень, но улов там не главное, как известно, важен медитативный процесс.

— Что-то не клюет, — кряхтя, сетовали мужики. «Похоже и тут рыба ушла на дальний кордон».

«Через пару дней буду на Кипре, и вся эта зимняя увлекательная рыбалка будет позади», — думал я там, в России, пританцовывая у лунки в попытке согреться. Но с материка улетишь на остров, а рыбалка — за тобой. Все-таки, хорошо там, где мы есть.

— Утренний клев закончился, — глядя на мерно покачивающийся поплавок, с серьезностью главнокомандующего сказал Андреас. В пластиковом ведре плавали три маленьких рыбки. Я лично был только «за». Хотелось есть, а примеченная по пути таверна обещала вкусный обед, за которым я обязательно расскажу Андреасу об особенностях зимней рыбалки в России — посмеемся вместе.

Александр УТЕНКОВ

 

Опубликовано в Статьи

sozmir

Джордж Экономидис Семейный бизнес, наравне с другими компаниями, проходит через те же взлеты и падения. Однако главный шаг для гармоничного развития подобной компании — принятие прогресса и делегирование. Джордж Экономидис, вице-председатель совета директоров группы компаний Totalserve Management Ltd., рассказал о своем главном вдохновителе и почему бизнес-среда Кипра на правильном пути развития.

— Джордж, диплом о высшем образовании вы получали в Великобритании. Это был полезный опыт?

— Да, я учился в Великобритании в университете Вестминстера и считаю, что это было одним из самых значимых решений в моей жизни. И тут дело не столько в знаниях и новой стране, сколько в той самостоятельности, которую получают молодые люди, отправляясь на учебу за границу. Подобный опыт я бы не променял на обучение на Кипре. Но я искренне надеюсь, что к тому времени, как у меня появится собственная семья, и мои дети пойдут в университет, Кипр станет образовательной жемчужиной Средиземноморья.

— Решение стать частью семейного бизнеса вы приняли сразу или у вас были другие планы?

— Я всегда хотел стать рок-звездой (смеется). Но, как вы понимаете, для молодого человека на Кипре эта мечта была практические несбыточной. Если говорить серьезно, то любой семейный бизнес предполагает, что рано или поздно новое поколение возьмет бразды правления у старших. В этом есть некая сверхзадача — делать по максимуму и делать так, чтобы тобой гордились родные. Я верил, что смогу влиться в компанию и вместе мы выведем ее на новый уровень.

— Кто вас вдохновляет?

— Без всяких сомнений, мой отец, Питер Экономидис. Он основал группу компаний Totalserve Management Ltd и управляет ей с 1972 года, то есть практически полвека. За это время он получил невероятный опыт ведения бизнеса, прошел через кризисы и очень непростые времена на Кипре и смог не только выстоять, но и преумножить свои ресурсы. Помимо безусловной любви, отец вызывает огромное уважение, как профессионал своего дела.

— Интересно, а как глава компании, ваш отец делает какие-либо поблажки членам семьи?

— Когда мы переступаем порог нашего офиса, то никаких поблажек не жди. Несомненный плюс того, что у нас семейная компания — мы улавливаем малейшее колебание его настроения и можем почувствовать, что отец нами недоволен, даже если он этого не показывает. И, поверьте, этого уже достаточно (улыбается).

Питер Экономидис

Отец Джорджа, Питер Экономидис, Лондон, 1972. Фото из личного архива Джорджа Экономидиса 

— Вы когда-нибудь хотели возглавить офис Totalserve Management Ltd в другой стране, ведь вы имеете огромное количество представительств в мире?

— Все же штаб-квартира компании находится на Кипре, и именно здесь — основная часть работы. Мне важно получать опыт, который не даст ни один офис в Нью-Йорке, Лондоне или Москве, кроме главного — ежедневное взаимодействие с партнерами и клиентами, которые со временем становятся друзьями, и друзьями, которые становятся партнерами. Представляете, какой это уровень ответственности, когда ты начинаешь оказывать профессиональные услуги друзьям и их знакомым? Если ты действительно хочешь, чтобы компания развивалась и становилась более открытой, необходимо пройти «школу выживания» и рутину главного офиса.

— Назовите три важных черты, которые присущи семейному бизнесу.

— Достоинство, адаптивность и прогресс. Но я бы не стал сужать только до семейных компаний. Бизнес-среда, в целом, должна всегда идти в ногу со временем и перенимать новые технологии на благо компаний и их клиентов. Например, то, что с 2021 года жители Кипра смогут ставить электронную подпись в ходе взаимодействия с государственными и частными структурами — это несомненный прогресс, который упростит многие процессы в юридической деятельности. Сегодня, в отличие от управления компанией двадцать, тридцать лет назад, мировое бизнес сообщество перешло к более гибким отношениям. Крупные города были первопроходцами в новом стиле ведения бизнеса, и мы несомненно должны у них еще многому научиться. В некоторых вопросах наш остров находится на первых ступенях бизнес-развития, а значит, нам предстоит огромная работа.

Exports Imports Award for 2015

Президент Кипра Никос Анастасиадис (в центре), Джордж Экономидис с сестрой Элеаной Экономидис во время награждения за выдающиеся достижения в области экспорта за 2015 год.  Фото из личного архива Джорджа Экономидиса 

— Джордж, как вы думаете Кипр идет в правильном направлении в создании бизнес-среды?

— Да. Особенно сегодня, когда миллениалы начинают интересоваться политикой, управлением, бизнесом. Это совсем другое поколение и другая формация людей — они более решительны, упорны и готовы конкурировать, будь то бизнес или сфера культуры. Образование, которое большая часть из них получила за границей, дало огромный толчок к их развитию. Помимо этого, новое поколение выросло на технологиях и моментально приспосабливается к новых реалиям в любой точке мира.

— Семейный бизнес имеет больше шансов на успех в современном мире?

— Я уверен, что родство в бизнесе не так важно для достижения результатов. До тех пор, пока рядом с тобой люди, которым можешь доверять и которые пойдут за тобой, ты можешь бросать вызов любой компании в мире и быть уверенным в успехе.

Джордж Экономидис4

Джордж Экономидис с сестрой и отцом. Фото с празднования 45-летия компании в 2017 г . (из личного архива Джорджа Экономидиса).

— Расскажите о ваших хобби, чем вы занимаетесь в свободное от работы время?

— Смысл хобби в том, чтобы оно отвлекало тебя от каждодневной рутины и заряжало энергией. В течение рабочей недели я занимаюсь компанией и всевозможными бизнес-задачами, поэтому в выходные я предпочитаю достаточно активный отдых: мотоциклы, горные лыжи, путешествия и все, что связано с водными видами спорта.

Беседовала Александра ПОЛЯКОВА

Портретное фото: take.two.team

Опубликовано в Интервью
Страница 1 из 2