Вестник Кипра - Показать содержимое по тегу: ТУРИЗМ

Авиакомпания Emirates начала проводить для своих пассажиров экспресс-тесты крови для выявления больных коронавирусом. Пассажиры сдавали анализы перед посадкой в самолет, результат был известен в течение 10 минут. Станет ли это требование новой нормой в авиаперевозках? Что еще может поменяться?

Авиакомпании пока не готовы дать окончательные ответы на все вопросы о новых процедурах, но некоторые перевозчики постепенно заявляют о нововведениях.

Заполняемость воздушных судов

Сразу после снятия «локдауна» и открытия аэропортов EasyJet планирует оставлять в самолетах пустыми средние сидения, чтобы пассажиры могли соблюдать дистанцию. СЕО компании Йохан Лундгрен уверен, что это мотивирует людей путешествовать, так как они будут чувствовать себя безопаснее. «Мы введем эту меру, потому что это именно то, чего хотят клиенты», — сказал он. Учитывая, что сразу после снятия карантина не многие будут готовы путешествовать самолетом, мера вполне оправдана и экономически, но только на какой-то период времени, пока поток клиентов не восстановится окончательно, хотя, по словам Лундгрена, «никто не знает, сколько времени будет длиться этот период».

Дезинфекция самолетов, измерение температуры и маски

О будущем всей отрасли авиаперевозок рассуждает генеральный директор Международной ассоциации воздушного транспорта (IATA) Александр де Жуниак: «Мы не ждем, что индустрия вернется в ту точку, с которой мы ушли несколько недель назад». Помимо пустого ряда в самолетах, социальную дистанцию нужно сохранять в аэропортах, воздушные суда будут регулярно дезинфицироваться, медицинская маска станет обязательным атрибутом для пассажиров и команды. Обязательным может стать и измерение температуры, что уже делали во время пандемии атипичной пневмонии.

Но основным вопросом остается то, насколько в принципе люди будут готовы путешествовать за границу после всего, что произошло, и будут ли у них на это деньги. Джон Стриклэнд, аналитик из JLS Consulting, говорит: «Даже если у людей останутся деньги на путешествия, они будут бояться. Традиционные летние направления типа Испании и Италии едва ли смогут принимать туристов». Эксперты прогнозируют сокращение авиаперевозок примерно на 50%-80%. Администрация транспортной безопасности США заявила о падении числа пассажиров на 96% и о сокращении рейсов чуть более чем на 50%. Самолеты на внутренних рейсах заполнены примерно на 1/10, но продолжают летать. Американская авиация получила господдержку в размере 25 млрд долларов, чтобы справиться с падением доходов, а в ответ гарантировала сохранение высокого уровня сервиса и, в частности, осуществление перелетов даже с одним пассажиром на борту.

Экологи бьют тревогу

В марте пассажирка American Airlines Шерил Пардо, которая летела из Вашингтона в Бостон, опубликовала в своем аккаунте фото пустого самолета — она была единственной путешественницей на борту.

Все это, в свою очередь, ведет к еще большему ущербу для окружающей среды. Авиаиндустрия ответственна примерно за 2% мировых выбросов углекислого газа. По мнению Дэна Разерфорда, директора программ некоммерческой организации «Международный совет по экологически чистым перевозкам» (ICCT), число пассажиров вернется к прежним показателям за 2-3 года, особенно быстро восстановятся туристические перевозки. «В годы своего расцвета авиакомпании расслабились и перестали снижать свои показатели по выхлопам. Вопрос в том, сможем ли мы ограничить рейсы ради заботы об окружающей среде так же, как сейчас делается ради заботы об общественном здоровье», — говорит эко-защитник.

По сообщениям газеты Financial Times, в мировом масштабе выхлопы от самолетов за последний месяц снизились на треть.

 

Опубликовано в Статьи

Каждый четвертый отельер рассчитывает возобновить свою деятельность в июле, но более половины могут не открыться вообще или эксплуатировать только небольшую часть своих мощностей.

Согласно опросу консалтинговой компании Ernst&Young (EY) о потенциальном влиянии пандемии Covid-19 на туристический сектор Кипра, только 40% участников с оптимизмом ожидают, что отрасль восстановится к 2021 году, вернувшись к показателям 2019 года. Еще 25% прогнозируют, что все вернется на круги своя в 2022 году, в то время как остальные готовятся к более медленным темпам регенерации индустрии.

Компания EY провела исследование в начале апреля 2020 года. Руководителям и владельцам крупных кипрских отелей и гостиничных сетей предложили поделиться своим мнением о влиянии Covid-19 на туристический сектор. EY подчеркивает, что ответы отражают мнения участников на конкретный момент времени.

Отельеры признают, что во многом будут зависеть от внутренних туристов и даже рассматривают возможность снижения цен до 30%. Половина участников опроса намерена обратить свое внимание на внутренний рынок. Подавляющее большинство участников опроса ожидают общего снижения выручки как минимум на 50% в 2020 году по сравнению с 2019 годом. Они также прогнозируют снижение более чем на 50% показателя средней заполняемости за год по сравнению с предыдущим годом.

Все бронирования до конца мая 2020 года были либо отменены, либо перенесены. Бронирований на июнь 2020 года в настоящее время слишком мало и, вероятно, они также отменятся.

Большая часть респондентов ожидают, что 2020 год будет проигрышным, и риск полного отсутствия туристов до сих пор актуален. Большинство участников опроса выразили обеспокоенность по поводу того, что люди предпочтут проводить летние каникулы в своих странах даже после ослабления ограничительных мер. Более 70% опрошенных отменили маркетинговые кампании, 30% задерживают оплату своим поставщикам, ожидая хоть какой-то определенности.

Только 25% участников были оптимистично настроены на возобновление работы к июлю 2020 года, что, однако, означает более трех потерянных для бизнеса месяцев.

Среди предложений по восстановлению сектора прозвучали варианты усилить кампанию по продвижению кипрского туристического продукта, принять новые меры для поддержания занятости, привлечь местных жителей с помощью туристических пакетов, по возможности, субсидированных государством, ввести больше налоговых льгот и послаблений.

Свой собственный опрос провела и Торгово-промышленная палата Кипра. В нем приняли участие 35 компаний, активно работающих в туристическом секторе. Участникам предложили изложить свои прогнозы и предложения.

Самыми серьезными проблемами для турсектора признали невозможность платить по кредитам и выплачивать заработную плату, падение ликвидности, компенсация авансовых платежей за отмену брони, неопределенность в течение всего лета.

Что касается сокращения турпотока, то относительно Великобритании все участники уверены, что он сократится на 50%. Турпоток из России упадет также на 50% (так думают 96% респондентов) или на 25%-50% (так считают 4%). Число туристов из Германии станет меньше на половину (так ответили 93%).

14,7% участников опроса ожидают, что пострадает 10%-20% персонала, 38,2% говорят, что сокращение доходов турсектора затронет 20%-50% работников. Каждый второй отельер ожидает, что пострадает более 50% сотрудников. Во всех компаниях, давших свои ответы на вопросы, приостановлена трудовая деятельность. Где-то решили провести ремонт, чтобы привлечь к работе хотя бы часть сотрудников. Никто не нанимает сезонных рабочих.

Среди предложений для реабилитации сектора назвали:
— снижение ставки НДС не менее чем на 50% до декабря 2020 года для туристического сектора;
— снижение стоимости электроэнергии;
— замораживание коллективных договоров;
— снижение муниципального и других налогов;
— приостановление действия всех обязательств до тех пор, пока отели не откроются вновь;
— гибкость в вопросе трудовых отношений, найма и увольнения персонала.

 

Опубликовано в Экономика

Игроки на рынке кипрского туризма этим летом сделают ставку на развитие путешествий внутри страны и более активное вовлечение местных жителей.

По прогнозам экспертов из туриндустрии, как только жизнь вернется в нормальное русло, и власти снимут ограничительные меры, на острове начнется развитие внутреннего туризма. Владельцы гостиниц всерьез надеются переломить сложившуюся среди жителей острова традицию улетать на отдых за рубеж.

Данные Подминистерства туризма показывают, что внутренний туризм в прошлом году составил всего около 5% — 6%. Из 18 млн бронирований в кипрских отелях только около 1,1 млн были сделаны местными жителями. Что касается доходов от внутреннего туризма, то в 2018 и 2019 годах они составили примерно по 6,5%. За январь-декабрь 2019 года общие доходы от туризма оценивались в 2,68 миллиарда евро, но вклад самих киприотов составил только 174 млн евро.

Выгоду из внутреннего туризма хотят извлечь и владельцы ресторанов, баров и кафе. Хуже обстоят дела у компаний по прокату автомобилей и сувенирных магазинов, которые в основном зарабатывают себе на жизнь за счет иностранных клиентов.

В общей сложности 477 200 граждан и резидентов Кипра выехали за границу в течение трех летних месяцев прошлого года, причем август зафиксировал падение показателей 2018 года на 6,1% из-за высокой стоимости тарифов. Это указывает на то, что перспектива роста внутреннего туризма связана не только с ограничениями полетов, но и сокращением доходов населения, из-за чего жители острова просто не смогут позволить себе путешествия за рубеж.

 

Опубликовано в Экономика

Судьба кипрского туризма зависит от нескольких туроператоров: TUI, JET2, Easy Jet и «Библио-Глобус». Именно они привозят на остров наибольшее количество туристов из Великобритании и России.

В последние годы около 60% путешественников посещают Кипр по туристическим путевкам. Из-за коронавируса туроператоры были вынуждены отменить уже проданные путевки и приостановить свою деятельность. Бизнес замер в ожидании, возможно любое развитие событий. Но несмотря на позитивные сообщения о ликвидности туркомпаний, объявленные сокращения персонала и запрошенные ими кредиты, говорят о том, что не все так просто. Все операторы сейчас сосредоточены на зиме 2020 года и лете 2021 года. Ни один туроператор не может предсказать ни точное время, когда пандемия будет взята под контроль, ни момент открытия аэропортов. Следовательно, их главной заботой является обеспечение максимальной ликвидности в сложившихся условиях.

TUI оказалась на грани банкротства, но получила кредит в размере 1,8 млрд евро от федерального правительства Германии. После сентябрьского краха своего главного конкурента, компании Thomas Cook, руководство TUI поспешило воспользоваться возникшим преимуществом и увеличило общее количество туристических путевок на Кипр. Нужно было укрепить свои позиции на острове, привлекая больше клиентов. Однако пандемия коронавируса смешала все карты — теперь стратегия компании находится на грани провала. На кусок пирога, оставшегося от компании Thomas Cook, рассчитывал и открытый недавно туроператор Easy Jet Holidays, который готовился выйти на рынок организованных путешествий. Стоит ли говорить, что сейчас компания в полном смятении.

Что касается JET2 Holidays, то фирма уже объявила о прекращении деятельности до 17 июня. Ее внимание теперь сосредоточено на зиме 2020 года и следующем году.

Ситуация с российским рынком несколько иная. У «Библио-Глобуса» всегда был свой подход к ведению бизнеса. Но тот факт, что гостиницы не получили ни одного запроса на бронирование из России, говорит сам за себя.

 

Опубликовано в Экономика

Фантасты предсказывали подобные ситуации с 60-х годов прошлого века, кинематографисты снимали фильмы ужасов и фильмы-катастрофы. Но все мы оказались не готовы к тому, что это произойдет на самом деле.

Как всё начиналось на Кипре

9 марта анализы двух человек на Кипре дали положительный результат на коронавирус. Один из них, 25-летний житель Лимассола, вернулся из Милана 26 февраля и, в соответствии с рекомендациями Минздрава, сам изолировал себя от окружающих. Он не выходил из дома, хотя сначала его анализы дали отрицательный результат. И оказался сознательным, настоял на повторном тесте, который, к сожалению, дал положительный результат.

А вот второй человек запустил цепочку заражений и создал проблемы в сложное время, так как из за него пришлось закрыть одну из главных больниц страны. 64-летний доктор из Центральной больницы Никосии вернулся из Великобритании 3 марта и даже не подумал о карантине. Несмотря на симптомы болезни, мужчина с 4 по 8 марта ходил на работу и принимал пациентов (теперь он отрицает, что симптомы были, хотя в первые дни после постановки диагноза признавался, что чувствовал себя неважно). Только 9 марта он сообщил о возможном риске заболевания, Министерство здравоохранения активировало протокол оперативного реагирования и сосредоточилось на отслеживании всех людей, с которыми медик контактировал после своего возвращения. Их было не менее 50, сначала все тесты были отрицательными. Потом некоторые из этих людей всё же заболели. Так началась эпидемия на Кипре.

На карантин закрылся военный лагерь «Андреас Папандреу» в Пафосе, так как военнослужащие контактировали с возможными носителями Covid-19. Потом закрывались больница за больницей – то врач принес вирус в детское отделение, то посетители-британцы пришли навестить родственника в реанимации (с этим связана и первая смерть на острове).

Где можно подробно почитать обо всем?

Начиная с 9 марта «Вестник Кипра» ведет ежедневную трансляцию новостей в специальном разделе, где можно почитать все кипрские новости, касающиеся этой темы. Там же бланки разрешений на перемещение, бланки заявлений на предоставление финансовой помощи от государства и другие полезные документы.

Как мы узнаем, что карантин закончился?

Пока на «домашний арест» жителей Кипра посадили до 13 апреля. При идеальном стечении обстоятельств с 14 апреля можно будет выходить из дома без разрешения, но сохранятся ограничения на количество человек. Предполагаю, что еще долго не разрешат собираться большими компаниями, проводить массовые мероприятия. Если к 13 апреля удастся свести количество новых заболевших к абсолютному нулю, то откроют магазины. Если не удастся, то карантин в каком-то виде продлят до конца апреля.

На мой взгляд, окончанием карантина и проблем с коронавирусом на Кипре может служить только тот факт, что 21 день подряд никто не заболеет. После этого Кипр может вернуться к обычной жизни.

Когда откроют границы?

Как только откроют границы, Кипр снова может «импортировать» вирус. Поэтому в интересах жителей Кипра – не открывать авиасообщение с остальным миром пока там не победят вирус. Даже, если правительство скажет «14 дней карантин для каждого въезжающего», риски сохранятся. Больные люди будут в самолетах, в которых работают стюардессы, которые выходят передохнуть в аэропорт или переночевать в гостиницу. Потенциальные носители вируса (без симптомов) будут проходить границу, общаться с сотрудниками аэропорта и бригад спецреагирования, жить в отелях и быть потенциально опасными тем, кто в этих отелях работает (даже, если и запретить общение – мы же на Кипре, знаем особенности острова).

Мне кажется, нормальная жизнь в плане перемещений между странами еще не скоро восстановится. А о процветании в сфере туризма можно забыть на пару лет точно. К сожалению, когда бы ни открыли границы – в мае или в сентябре – восстановить объемы туристического рынка будет чрезвычайно сложно.

Что нас ждет после карантина? Минусы.

За время вынужденного безделья возникнет ряд проблем. Первая – в сложное финансовое положение попадет весь малый и средний бизнес на Кипре и все сотрудники частного сектора. Только государственным служащим гарантировано пожизненное рабочее место и постоянное повышение зарплаты, связанное с выслугой лет. В частном секторе зарплаты снизятся. Не из-за того, что работодатели плохие люди. У них просто не будет денег, чтобы платить сотрудникам. Восстановление займет несколько месяцев. Отсчет начнем с того момента, когда будут сняты все ограничения вообще, включая ограничения на проведение свадеб и массовых мероприятий. Только так малый бизнес может начать зарабатывать: люди должны начать тратить деньги. А чтобы тратить... надо сначала где-то заработать. Так по кругу.

Вторая проблема – поведение покупателей. Сейчас покупательная способность среднестатистического жителя Кипра снижена: у большей части тех, кто зарабатывает в евро, нет зарплат. У наших с вами соотечественников, зарабатывающих в рублях, другая напасть – курс евро по отношению к рублю. И в том, и в другом случае в первую очередь деньги будут тратиться на продукты, аренду, коммунальные платежи. Что больно ударит по предприятиям розничной торговли, ресторанам, отелям, сфере услуг. В свою очередь, у людей, работающих в этих сферах, не будет денег. Ну и по кругу...

Третья проблема: психическое и физическое состояние людей. Можно ожидать обострения психических заболеваний и душевных растройств. Сидение в четырех стенах и здоровым людям дается нелегко, а уж если есть психологические проблемы, то картина мира может быть разрушена или значительно искажена. Ожидается рост числа разводов (в Китае так случилось). Когда в семье разлад, то три недели в одном замкнутом пространстве могут трещину в отношениях превратить в пропасть.

Четвертая проблема: принудительная де-глобализация (зло это или благо – здесь мнения расходятся) и восстановление государственных границ в рамках политических объединений типа Европейского союза. Безусловное зло – лишение людей мобильности. Всё, что было построено за последние 30-40 лет: единое европейское пространство, свобода передвижения между странами и континентами, сообщества путешественников, бизнес без границ, распределение производства по разным странам – всё это пострадало и не скоро восстановится. Даже спортивные соревнования проходят без зрителей, Олимпиада перенесена, гонки «Форумлы 1» отменены и сотни, если не тысячи других событий мирового масштаба.

Популярный на Кипре сегмент «люкс»-услуг и дорогих товаров будет терпеть убытки и постепенно сходить на нет. Дорогие драгоценности и машины, неудобная, но модная одежда и обувь – в этом плане всё будет более и более демократично. Не знаю, минус это или плюс, скорее бы отнесла к плюсам. Люди будут ценить соотношение цены и качества товара, удобство, практичность, целесобразность покупки и экологичность потребления этого товара.

К минусам отнесла бы снижение спроса на недвижимость. А к плюсам – снижение цены на недвижимость на Кипре.

Огромный минус - общее ухудшение здоровья населения Кипра. Ничего хорошего карантин в этом плане не принесет. Ограничение физической активности, постоянное сидение перед экраном компьютера или телевизора, переедание, стресс, депрессия. Хуже всего будет семьям с детьми. Коронавирус мы перенесем на ногах и по домам, а может, и вовсе избежим заражения, а вот по окончании карантина будем разгребать целый букет послекарантинных проблем. В плане физического здоровья, душевного здоровья и, я бы добавила, духовного и психоэмоционального состояния.

Что хорошего принес нам коронавирус?

Как это ни кощунственно звучит, но у катастрофической ситуации, созданной в мире есть и светлые стороны. Не буду вдаваться в теории – естественно создалась эта ситуация или искуственно нагнеталась, но вот вам несолько плюсов. Мир изменился. Надолго. Главное – проведена принудительная цифровизация страны, Европы, да и всего мира. Первый плюс – осознанное потребление. Побыв дома на карантине, люди склонны переоценивать ценности. Нам всем удалось «притормозить», замедлить ритм жизни, заново познакомиться со своми родными, понять, что важно, а что второстепенно. И радует то, что основные человеческие ценности снова в моде: сопереживание, сочувствие, взаимопомощь. Что касается более деловых вопросов, то вот что я думаю. Покупатели теперь будут еще больше внимания уделять соблюдению баланса цена-качество, долго думать, сравнивать и анализировать перед принятием решения.

Предыдущий кризис 2008-2015 годов дал нам возможность разработать новые виды услуг. Дешевые авиаперелеты, кашеринг, коворкинг, коливинг, Airbnb (сплошные англицизмы, да?) – не нашла пока эквивалентов в русском языке, чтобы понятно объяснить. Карантин на Кипре, в Европе, в мире предоставил всем нам время для размышлений, поставил сложные задачи, скорее всего, этот кризис даст старт новым креативным идеям.
Острая проблема «как заработать денег» подтолкнет предпринимателей к новым решениям, а наемных работников – к приобретению новых знаний и навыков.

Заключение

В заключение хочу сказать, что нельзя терять присутствия духа! На нашу долю выпало суровое испытание, связанное прежде всего с массовой истерией, а не с самим фактом существования этого коронавируса. И это испытание нужно перенести достойно, не истерить, а адаптироваться. Помните, цитату Чарльза Дарвина (вырванную, кстати, из контекста и поэтому не совсем правильно понимаемую)? «Выживает не самый сильный и не самый умный, а тот, кто лучше всех приспосабливается к изменениям».

Наталия КАРДАШ

 

 

Опубликовано в Статьи
Понедельник, 16 марта 2020 12:52

Туризм — в зоне поражения

Чрезвычайные меры, принятые властями Кипра особенно сильно ударили по туристической отрасли — путешественникам, желающим посмотреть остров Афродиты, закрыли въезд в страну, гостиницы спешно отправляют уже прилетевших постояльцев домой, а авиакомпании отменили все полеты на ближайшее время. Собрали для вас все, что известно о ситуации прямо сейчас.

Закрытие въезда в страну

Въезд на Кипр закрыли для всех, кроме граждан Республики Кипр, граждан Евросоюза или граждан третьих стран, которые законно проживают или работают на территории страны, являются членами дипломатического корпуса, учатся в кипрских вузах или осуществляют важные рабочие поездки. Те, кому на Кипр можно, должны иметь при себе справку об отсутствии коронавируса — без нее даже не посадят на самолет. Получить документ можно только в официальных медицинских центрах и лабораториях. Но даже выполнив все эти условия, остров увидеть получится только через 14 дней — именно столько длится карантин для всех, кто попал в страну. Это решение вступит в силу сегодня, 16 марта, с 18:00. Ограничение будет действовать 15 дней. То есть, по сути, все это время на Кипр не сможет попасть ни один турист.

Закрытие гостиниц

Работа гостиниц приостановлена до 30 апреля. Отели должны закрыться в течение шести дней — это время дается на то, чтобы дать оставшимся постояльцам время на возвращение домой.

Отмена авиарейсов

Пока о приостановке полетов заявили компании Jet2, TUI Airways, «Россия», S7 Airlines, «Победа» и «Белавиа».
Jet2 будет выполнять репатриационные рейсы из Ларнаки и Пафоса до 20 марта — всех пассажиров проинформируют об изменениях.
Авиакомпания TUI Airways перестанет летать в Пафос из четырех британских городов — Манчестера, Бирмингема, Лондона и Бристоля. Пассажиры рейсов 14 и 15 марта смогут вернуть деньги, всем остальным предложат альтернативный отдых со скидками.
Авиакомпания «Россия» отменяет рейсы из московского аэропорта Внуково и петербургского Пулково в Ларнаку с 14 марта. Компания будет выполнять только обратные рейсы для вывоза пассажиров.
Авиакомпания S7 Airlines приостанавливает рейсы в Ларнаку с 16 марта по 31 мая. Перевозчик предлагает оформить возврат полной стоимости авиабилета, а также без штрафов обменять его на более поздние даты или другие направления.
«Победа» с 16 марта приостанавливает полеты из московского аэропорта Внуково в Ларнаку. Вывозить клиентов с Кипра в Москву будут до 26 марта.
Авиакомпания «Белавиа» приостанавливает полеты в Ларнаку до конца марта. Возврат денег можно сделать до 31 декабря 2020 года.

Как будут спасать кипрский туризм?

Государство выделит дополнительные кредиты на общую сумму 11 млн евро на период между июнем и сентябрем 2020 года. Деньги пойдут на поддержку отрасли — правительство вместе с авиакомпаниями и туроператорами готовят возможные пути выхода из кризиса. Если ситуация затянется, то первых туристов будут приглашать на Кипр лишь с октября 2020 по март 2021 года.

 

Опубликовано в Экономика

Ассоциация туристического развития Пафоса возобновляет проект Meet the locals, в рамках которого каждый может больше узнать об историческом центре города.

Бесплатная пешеходная экскурсия проводится лицензированным гидом. Группы стартуют каждый четверг, в 9:30, от автобусной остановки Agora. Около 11:30-12:00 экскурсанты приходят к конечному пункту образовательной прогулки - туристическому информационному бюро на улице Макариу.

Пешеходные туры будут организованы в марте и апреле, они направлены на активизацию туристов в «низкий сезон». Участники смогут познакомиться с архитектурными памятниками Пафоса, зданиями в стиле неоклассицизма, обновленными площадями, торговым районом и общественными пространствами города.

Для бронирования и получения дополнительной информации обращайтесь в региональные отделения Ассоциации туристического развития или информационный центр Подминистерства туризма по телефонам 26 81 15 00 и 26 93 28 41, а также по электронной почте Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

 

Опубликовано в Общество

Кипр занял 39 место в глобальном рейтинге паспортов Global Passport Ranking-2020. Гражданина республики пустят без визы в 174 государства.

Самыми «сильными» паспортами мира в этом году стали японский (пустят без визы в 191 страну), сингапурский (190 стран) и южнокорейский (189 стран). Также в первую десятку вошли Германия (189 стран), Италия, Финляндия (по 188 безвизовых стран), Испания, Люксембург, Дания (по 187 стран) и Швеция (186 стран).

США находятся на 21 месте, их граждан пустят без визы в 184 государства. Украина оказалась на 80 позиции, ее граждан ждут в 128 странах. Россия заняла 91 строчку (118 безвизовых пунктов назначения). Три последних места заняли Сирия (29 стран), Ирак (28 стран) и Афганистан (26 стран).

Рейтинг сформирован на основании простого критерия - в какое количество государств вас пустят просто по факту предъявления паспорта, без необходимости делать любые дополнительные въездные документы: про-визу, электронную визу или визу на границе.

В рейтинг вошли 199 образований: 193 независимых государства и шесть автономных территорий или непризнанных республик:Тайвань, Гонконг, Макао, Косово, Палестинская автономия и Ватикан.

 

Опубликовано в Общество
Вторник, 18 февраля 2020 10:12

Выгоден ли Кипру российский турист?

2019 год снова стал рекордным для кипрского туризма. Но вот в чем парадокс: рост количества туристов не всегда влечет за собой аналогичный рост доходов страны. За прошедший год остров посетили 3 976 777 человек, что на 1% больше, чем в 2018 году, но потратили они во время своего отпуска на 1% меньше — 2,6 млрд евро.

Больше всего денег на Кипре тратят швейцарцы — в среднем 875 евро за все время своего отпуска, бельгийцы — 857,9 евро и норвежцы — 841,6 евро. Но количество гостей из этих стран довольно мало — 154 000 человек, поэтому их взнос в экономику острова тоже невелик — всего 132 млн евро или 5%.

Представители шести стран, которые традиционно составляют основной турпоток, тратят деньги так:
немцы — 769 евро;
британцы — 738,3 евро;
россияне — 667,9 евро;
ливанцы — 637,9 евро;
украинцы — 563 евро;
израильтяне — 488 евро.
К сожалению для Кипра, статистика прошлого года показывает, что турпоток именно из стран, жители которых готовы тратить, сокращается:
из Германии — на 19,9%;
из Австрии — на 2,9%;
из Швейцарии — на 9%;
из Бельгии — на 7,6%;
из Дании — на 5,8%;
из Швеции — на 6%.

А вот турпоток из таких стран как Украина и Израиль, граждане которых тратят меньше всего, наоборот, увеличивается.

Основным источником дохода для кипрского туризма остается Великобритания. За прошлый год остров посетили 1 330 635 жителей этого государства, которые оставили экономике Кипра 982,4 млн евро или 37,8% всех доходов турсектора.

На втором месте по визитам, как обычно, россияне — 781 856 человек. Потратили они 522,2 млн евро, что составило 20% всех доходов Кипра от туризма. Что касается израильтян, то 293 746 граждан этого государства влили в экономику острова 143,4 млн евро или 5,5%. 70% всех гостей Кипра приезжают из шести стран: Великобритании (33,5%), России (19,7%), Израиля (7,4%), Германии (3,8%), Украины (2,4%), Ливана (1,5%).

Согласно новой национальной стратегии развития туризма, к 2030 году Кипр хочет увеличить доход сектора на 1,5 млрд евро, то есть на 53%. Ежедневные расходы одного туриста должны вырасти с 75 евро до 90. Подминистерство туризма намерено привлекать больше граждан из стран Центральной Европы, которые готовы тратить много и при этом не любят жить в гостиницах по системе «все включено».

 

Опубликовано в Экономика

Подминистерство туризма хочет реформировать все кафе, рестораны и развлекательные заведения. Для начала нужно положить конец повальному использованию пластиковых стульев, а также бесконтрольному наименованию любого ресторана словом «таверна».

Ведомство подготовило законопроект, который станет первым шагом в реформировании сектора общественного питания и развлекательных заведений. Консультации по законопроекту почти закончены, вскоре он отправится в Юридическую службу на проверку.

Помимо структурных изменений, связанных с процессом лицензирования и категоризации развлекательных заведений, повысится и качество услуг. В частности, Саввас Пердиос хочет положить конец повальному использованию пластиковых стульев, а также бесконтрольному наименованию любого ресторана словом «таверна». Так смогут называться только заведения, где предлагают кипрскую кухню.

Главное нововведение состоит в том, что существующие десять категорий развлекательных заведений сократят до трех. Заведения общественного питания и развлекательные заведения сегодня делятся на десять категорий: рестораны, таверны, кафе, пиццерии, пабы, бары, музыкальные заведения, дискотеки, закусочные, кабаре. Что интересно, одно заведение может иметь несколько категорий. В зависимости от размеров и состояния помещения, стоимости услуг, меблировки, оснащения и уровня сервиса все заведения внутри одной категории делятся на три класса (А, В, С).

Подминистерство планирует свести эту сложную систему к трем пунктам: заведения быстрого обслуживания (кафе), комплексного обслуживания (например, пабы и рестораны) и ночные клубы.

Одна из предложенных поправок предусматривает, что лицензия на ведение деятельности с указанной в нем категорией должна вывешиваться на входе в заведение. Другая поправка позволит развлекательным заведениям получать временную лицензию до получения окончательного разрешения от

Департамента градостроительства. Еще одно законодательное новшество – желание государства регулировать заведения, продающие готовую еду на вынос. Сегодня их на Кипре порядка 3500, но нет никакого закона, который регламентировал бы их деятельность.

Кроме того, в ближайшее время завершится тендер по выбору компании, которая будет контролировать сбор онлайн-отзывов о качестве развлекательных заведений острова. По сути, компания будет собирать отзывы клиентов, размещенные на туристических платформах типа Trip Advisor и отслеживать уровень удовлетворенности туристов ресторанами, отелями, тематическими парками и археологическими памятниками.

 

Опубликовано в Экономика
Страница 9 из 12