Коучинг на Кипре: как изменить не только карьеру, но и образ мышления

Что общего между топ-менеджером международной корпорации, который устал от бумажной рутины, и предпринимателем, решившим в 40 лет изменить свою жизнь? Ответ – коучинг. Эта профессия стремительно набирает популярность во всем мире, а теперь и на Кипре. Мы поговорили с Юрием Зачеком, основателем и президентом ICF Cyprus, о том, как построить бизнес, помогая людям развиваться, зачем каждому лидеру нужны коучинговые навыки и почему сертифицированный коучинг – это не мода, а необходимость.

Юрий Зачек – человек, который знает, как звучит фраза «я больше не могу» в комнате для переговоров крупной международной компании. Именно она в свое время стала для него точкой поворота. Сегодня он – сертифицированный коуч (MCC ICF), партнер Erickson Coaching International и человек, открывший официальное представительство Международной федерации коучинга на Кипре. Мы встретились, чтобы поговорить о профессии коуча, о роли осознанности в бизнесе и о том, как коучинг может изменить и команду, и страну.

 

От юриста до коуча: опыт в корпорациях стал точкой перезагрузки

Вы перешли из мира юридической и корпоративной карьеры в коучинг. Что стало причиной такого кардинального поворота и какими убеждениями вы теперь руководствуетесь в своей работе?

Последние восемь с половиной лет с тех пор, как я ушел с корпоративной работы, освоил новую профессию и открыл свой бизнес. Сейчас мое основное убеждение в работе и жизни звучит так: нужно заниматься любимым делом, тем, что получается у тебя лучше всего и делает тебя счастливым. Если тебе не нравится твоя работа, пусть даже очень статусная и высокооплачиваемая, значит, ты не на своем месте. Продолжай искать, пробовать, ошибаться – не останавливайся в своем развитии и не опускай руки.

Я был успешным юристом, топ-менеджером крупнейших международных консалтинговых компаний, однако я не был счастлив. Когда я осознал во время сессий с профессиональным коучем, что работа с людьми для меня намного интереснее, чем работа с документами и сделками, я, наконец-то почувствовал, что я нащупал верное направление. Так я вернулся к себе и начал заниматься своим делом. Мои главные ценности в жизни – это радость и свобода, так что моя нынешняя профессия удовлетворяет их полностью.

 

Почему внутреннее спокойствие важнее техник

Вы провели более 4500 часов сессий с клиентами и получили высшую международную сертификацию MCC ICF. Какие ключевые уроки сформировали вашу коучинговую философию?

На первый взгляд кажется, что коучинг – это работа над задачами и проблемами других людей. Однако спустя годы практики и тысячи часов сессий с клиентами, я могу с уверенностью заявить, что коуч, в первую очередь, должен работать над собой, над развитием собственной осознанности. Мы никого не можем развить и поднять выше, чем есть мы сами.

Квалификация ICF Master Certified Coach – это не просто навык и не просто сертификат, это философия и образ жизни, связанный, в первую очередь, с развитием сосредоточенности, наблюдательности и внутреннего спокойствия. Подобно тому, как волнующееся озеро ночью не может отразить луну и звезды, так же и мы не может адекватно воспринимать реальность, если не умеем справляться с собственными мыслями и эмоциями. Если внутри коуча смятение, он не может эффективно работать с клиентами.

Также важно относиться к этому занятию уважительно, как к полноценному бизнесу и выстраивать его в соответствии с законами бизнеса. К сожалению, у большинства коучей отсутствуют бизнес-навыки и это не дает им полноценно развиваться в профессии.

 

Истории прорыва в коучинге

Вы работаете с предпринимателями, руководителями и командами. Можете ли вы поделиться историей, где коучинг привел клиента к прорыву?

Изначально коучинг был спортивным инструментом и только потом он начал использоваться в жизни и бизнесе. Основная задача в коучинге – это постановка правильной цели и достижение ее самым быстрым и эффективным способом.

По итогу работы все без исключения клиенты отмечают рост уверенности в себе и смелости в принятии важных решений. Люди начинают брать на себя больше ответственности, идут на обоснованный риск. Понимают, что это работает, видят позитивные перемены и начинают расти и развиваться – и в жизни, и в бизнесе – намного быстрее, чем раньше. С десяток моих клиентов ушли с корпоративной работы и запустили свои успешные бизнесы. Те, у кого уже было свое дело, начали расти быстрее.

Показателен пример одного из моих клиентов. Он сначала ушел из найма, запустил свою консалтинговую практику, затем уехал за границу, открыл бизнес там, собрал команду и смог вырастить ее до нескольких десятков человек. И все это за каких-то 3-4 года!

Многие идут к таким результатам десятилетиями. В одном из интервью мой клиент сказал: «Каждый раз, когда я работаю со своим коучем, я начинаю какой-нибудь новый бизнес-проект и увеличиваю свой доход в 2-3 раза». Это лучшая похвала для меня.

Если же говорить про командную работу, то, например, однажды я спас бизнес от распада. Несколько партнеров не смогли самостоятельно наладить эффективное и открытое общение, и это привело к тому, что их бизнес сначала забуксовал, а потом начал тонуть. Командные сессии помогли вернуть доверие, наладить коммуникацию, создать стратегию развития и в прямом смысле перезапустить компанию.

 

Зачем навыки коуча нужны любому руководителю

В своих выступлениях и интервью вы говорите, что навыки коучинга нужны всем современным людям без исключения. Можете пояснить, что вы имеете в виду?

Я люблю приводить цитату из книги «Коуч на триллион долларов» Эрика Шмидта, руководившего компанией Google на протяжении 16 лет, 15 из которых он каждую неделю работал со своим коучем Биллом Кемпбеллом.

«В XXI веке, чтобы быть отличным менеджером, вы должны быть отличным коучем. В конце концов, чем выше вы карабкаетесь, тем больше ваш успех зависит от того, чтобы делать других людей успешными. По определению это как раз то, что делают коучи».

В последние пять лет мир особенно усложнился и ускорился. Мы проходим через огромную и очень сложную, а для кого-то и болезненную трансформацию. Людей как никогда пугает неопределенность и постоянно меняющиеся правила игры.

Всего лишь один из примеров – поколение зумеров, с которыми не так-то просто найти контакт и наладить отношения на работе. Они не приемлют привычные для многих менеджеров командно-директивные способы управления. Коммуникация с ними должна выстраиваться очень бережно – через миссию, ценности, смысл. Современным лидерам нужно специально учиться этому, потому что они не привыкли мыслить и действовать в такой парадигме. Поэтому если 5 лет назад вам нужно было работать с коучем, чтобы добиться роста и процветания, то теперь вам нужно самому быть коучем.

Однако коучинг – это не только про бизнес. Это про поиск себя в более широком смысле, про развитие эмоционального интеллекта, управление стрессом, улучшение навыков коммуникации, самореализацию, смелость и радость от деятельности. Сложно представить себе более полезную практику в современных непростых реалиях.

 

Почему коучинг на Кипре важно защищать: о профессии и стандартах

С какими системными трудностями сталкивается профессия коуча на Кипре – культурными, структурными или связанными с осведомленностью – и как их преодолеть?

Самая большая проблема современного коучинга не только на Кипре, но и во всем мире – это большое количество самозванцев, непрофессионалов и терминологическая путаница. Коучингом называют всё подряд – и тренинги, и обучение, и менторинг, и консультирование, и наставничество, и даже тимбилдинг.

На самом деле профессиональный коучинг – это определенный метод работы с людьми, которому коучи учатся в специально аккредитованных школах, а затем сертифицируются в ICF – Международной федерации коучинга. Она является сейчас самым крупным профессиональным объединением коучей в мире и насчитывает 62 000 членов. Есть разные уровни сертификации ICF – ACC, PCC, MCC. Это сотни, а на уровне MCC – тысячи часов обучения и практики.

Таким образом, коучинг – это новая профессия XXI века и она требует уважения и защиты. Но на Кипре пока что коучинг не очень распространен. Главная задача отделения ICF, которое я возглавляю уже более двух лет, состоит в том, чтобы на Кипре соблюдались высочайшие стандарты качества коучинговой профессии.

Следующий важный этап развития профессионального коучинга на Кипре, к которому мы подошли, – это открытие Erickson Coaching International – Международного Эриксоновского Университета коучинга, мировой школы коучинга №1 с 45-летней историей. Теперь на Кипре можно профессионально обучиться коучингу и получить международную сертификацию.

 

Erickson Coaching International на Кипре

Почему вы выбрали именно Эриксон, а не другую школу коучинга для сертификационного курса на Кипре? И почему на Кипр везете именно программу «Наука и искусство коучинга™»?

Международный Эриксоновский Университет коучинга был основан доктором Мэрилин Аткинсон в Канаде в 1980 году и с тех пор является мировым золотым стандартом коучингового образования. В прошлом году Эриксон был удостоен награды ICF Impact Award как лучшая школа коучинга в мире.

Я являюсь выпускником Erickson International и прошел практически все его программы обучения. Мне очень импонирует всемирно известная Solution-Focused методология Эриксона, ориентированная на поиск решений. На мой взгляд, это то, чего сейчас больше всего не хватает и людям, и командам – активного поиска решений, вместо зацикленности на проблемах.

До сих пор Кипре не было ни одной ICF-сертифицированной программы обучения профессиональному коучингу. Поэтому я невероятно рад, что мы привозим на Кипр эриксоновскую The Art & Science of Coaching™ («Наука и искусство коучинга»™) – ведущую программу для лайф-, бизнес- и лидерского коучинга, представленную уже более чем в 40 странах. Она стартует в сентябре в Лимассоле в очном формате, на двух языках – русском и английском. По нынешним временам, когда большая часть жизни проходит онлайн, это прямо-таки роскошь!

 

Коучинг как часть корпоративной культуры

Помимо сертификации, как вы планируете поддерживать местных коучей – через наставничество, создание сообщества, мероприятия ICF или дополнительное обучение? Как вы видите влияние сертифицированных коучей на бизнес, сообщества и школы Кипра в ближайшие 3–5 лет?

Как ICF мы уже проводим большую работу как с точки зрения развития самих коучей, так и с точки зрения просвещения, и это дает свои плоды. Например, два года назад, когда мы открыли отделение ICF, у нас было 20 членов, а сегодня – свыше 60, и больше половины их них имеют профессиональную квалификацию ICF – ACC, PCC и MCC.

Наша миссия в том, чтобы уже в обозримой перспективе такой мощный инструмент работы с людьми как коучинг стал частью деловой и корпоративной культуры Кипра. Это то направление, в котором сейчас развивается весь прогрессивный мир, и Кипр, конечно же, не является исключением.
* * *
Узнать больше о сертификационной программе профессионального обучения коучингу Международного Эриксоновского Университета на Кипре можно по ссылке.

Share on vk
Share on odnoklassniki
Share on email
Share on twitter
Share on linkedin
Share on whatsapp
Share on skype
Share on telegram
Share on facebook
Подписка на новости
Еженедельный дайджест новостей
"Вестника Кипра"
Подпишитесь бесплатно прямо сейчас!
Подписка на новости

Подпишитесь на еженедельный дайджест новостей «Вестника Кипра» бесплатно прямо сейчас!

    1            Application of terms

    1.1        These Terms apply to your use of the Website. By accessing and using the Website:

    a            you agree to these Terms; and

    b            where your access and use is on behalf of another person (e.g. a company), you confirm that you are authorised to, and do in fact, agree to these Terms

    on that person’s behalf and that, by agreeing to these Terms on that person’s behalf, that person is bound by these Terms.

    1.2        If you do not agree to these Terms, you are not authorised to access and use the Website, and you must immediately stop doing so.

     

    2            Changes

    2.1        We may change these Terms at any time by updating them on the Website. Unless stated otherwise, any change takes effect immediately. You are       responsible for ensuring you are familiar with the latest Terms. By continuing to access and use the Website, you agree to be bound by the changed

    Terms.

    2.2        We may change, suspend, discontinue, or restrict access to, the Website without notice or liability.

    2.3        These Terms were last updated on 29th May 2020.

     

    3            Definitions

    In these Terms:

    including and similar words do not imply any limit

    Loss includes loss of profits, savings, revenue or data, and any other claim, damage, loss, liability and cost, including legal costs on a solicitor and own client basis

    personal information means information about an identifiable, living person

    Terms means these terms and conditions titled Terms and conditions of use

    Underlying System means any network, system, software, data or material that underlies or is connected to the Website

    We, us or our means VESTNIK KIPRA Group

    Website means https://vkcyprus.com/

    You means you or, if clause 1.1b applies, both you and the other person on whose behalf you are acting.

     

    4            Your obligations

    4.1        You must provide true, current and complete information in your dealings with us and must promptly update that information as required so that the

    information remains true, current and complete.

    4.2        You must:

    a not act in a way, or use or introduce anything (including any virus, worm, Trojan horse, timebomb, keystroke logger, spyware or other similar feature) that in any way compromises, or may compromise, the Website or any Underlying System, or otherwise attempt to damage or interfere with the Website or any Underlying System; and

    b unless with our agreement, access the Website via standard web browsers only and not by any other method. Other methods include scraping, deep-linking, harvesting, data mining, use of a robot or spider, automation, or any similar data gathering, extraction or monitoring method.

    4.3 You indemnify us against all Loss we suffer or incur as a direct or indirect result of your failure to comply with these Terms.
     

    5            Intellectual property

    We (and our licensors) own all proprietary and intellectual property rights in the Website (including all information, data, text, graphics, artwork, photographs, logos, icons, sound recordings, videos and look and feel), and the Underlying Systems.

     

    6            Disclaimers

    6.1        To the extent permitted by law, we and our licensors have no liability or responsibility to you or any other person for any Loss in connection with:

    a the Website being unavailable (in whole or in part) or performing slowly;

    b any error in, or omission from, any information made available through the Website;

    c any exposure to viruses or other forms of interference which may damage your computer system or expose you to fraud when you access or use the Website. To avoid doubt, you are responsible for ensuring the process by which you access and use the Website protects you from this; and

    d any site linked from the Website. Any link on the Website to other sites does not imply any endorsement, approval or recommendation of, or responsibility for, those sites or their contents, operations, products or operators.

    6.2        We make no representation or warranty that the Website is appropriate or available for use in all countries or that the content satisfies the laws of all

    countries. You are responsible for ensuring that your access to and use of the Website is not illegal or prohibited, and for your own compliance with

    applicable local laws.

     

    7            Liability

    7.1        To the maximum extent permitted by law:

    a you access and use the Website at your own risk; and

    b we are not liable or responsible to you or any other person for any Loss under or in connection with these Terms, the Website, or your access and use of (or inability to access or use) the Website. This exclusion applies regardless of whether our liability or responsibility arises in contract, tort (including negligence), equity, breach of statutory duty, or otherwise.

     

    8            Privacy policy

    8.1        You are not required to provide personal information to us, although in some cases if you choose not to do so then we will be unable to make certain sections of the Website available to you. For example, we may need to have your contact information in order to provide you with updates from our Website.

    8.2        The personal information you provide to us is collected and may be used for communicating with you, statistical analysis, the marketing by us of products

    and services to you, credit checks (if necessary), and research and development.

    8.3        We may also collect technical information whenever you log on to, or visit the public version of, our Website. This may include information about the way

    users arrive at, browse through and interact with our Website. We may collect this type of technical information through the use of cookies and other

    means. Cookies are alphanumeric identifiers that we transfer to your computer’s hard drive to enable our systems to recognise your browser. If you want

    to disable cookies, you may do so by changing the settings on your browser. However, if you do so, you may not be able to use all of the functions on the

    Website. We use the technical information we collect to have a better understanding of the way people use our Website, to improve the way it works and

    to personalise it to be more relevant and useful to your particular needs. We may also use this information to assist in making any advertising we display

    on the Website more personalised and applicable to your interests.

    8.5        Generally, we do not disclose personal information to third parties for them to use for their own purposes. However, some of the circumstances in which

    we may do this are:

    a            to service providers and other persons working with us to make the Website available or improve or develop its functionality (e.g. we may use a third

    party supplier to host the Website);

    b I         n relation to the proposed purchase or acquisition of our business or assets; or

    c            where required by applicable law or any court, or in response to a legitimate request by a law enforcement agency.

    8.6        Any personal information you provide to us may be stored on the secure servers of our trusted service providers

     

    9            Suspension and termination

    9.1        Without prejudice to any other right or remedy available to us, if we consider that you have breached these Terms or we otherwise consider it

    appropriate, we may immediately, and without notice, suspend or terminate your access to the Website (or any part of it).

    9.2        On suspension or termination, you must immediately cease using the Website and must not attempt to gain further access.

     

    10         General

    10.1      If we need to contact you, we may do so by email or by posting a notice on the Website. You agree that this satisfies all legal requirements in relation to written communications.

    10.2      These Terms, and any dispute relating to these Terms or the Website, are governed by and must be interpreted in accordance with the laws of the

    Republic of Cyprus.

    Each party submits to the non-exclusive jurisdiction of the Courts of the Republic of Cyprus in relation to any dispute connected with these Terms or the

    Website.

    10.3      For us to waive a right under these Terms, the waiver must be in writing.

    10.4      Clauses which, by their nature, are intended to survive termination of these Terms, including clauses 5, 6, 7, 10.1, continue in force.

    10.5      If any part or provision of these Terms is or becomes illegal, unenforceable, or invalid, that part or provision is deemed to be modified to the extent

    required to remedy the illegality, unenforceability or invalidity. If a modification is not possible, the part or provision must be treated for all purposes as

    severed from these Terms. The remainder of these Terms will be binding on you.

    10.6      These Terms set out everything agreed by the parties relating to your use of the Website and supersede and cancel anything discussed, exchanged or

    agreed prior to you agreeing to these Terms. The parties have not relied on any representation, warranty or agreement relating to the Website that is not

    expressly set out in the Terms, and no such representation, warranty or agreement has any effect from the date you agreed to these Terms.