Материалы отфильтрованы по дате: октября 2019 - Вестник Кипра
Материалы отфильтрованы по дате: октября 2019 - Вестник Кипра

Статистическая служба Кипра опубликовала пугающие цифры — почти половина зданий на острове построены до 1994 года, когда был утвержден законопроект об обязательной антисейсмической экспертизе, а значит потенциально опасны для жизни.

Вопрос состояния кипрских домов подняли на встрече представителей Торгово-промышленной палаты Кипра (ETEK) и Ассоциации владельцев недвижимого имущества (KSIA).

Законодательство, обязывающее проводить обследования на аварийность, было принято на Кипре в 1994 году. В 2012 году были утверждены европейские стандарты строительства. При этом 204 445 из 431 059 зарегистрированных в кадастре домов были построены до 1994 года, 13 097 зданий — до 1945 года, в период с 1991 по 2000 год — более 70 000 домов. Если говорить о Лимассоле, то здесь в неудовлетворительном состоянии — 230 домов, власти разослали предупреждения владельцам и управляющим комитетам о необходимости провести капитальный ремонт. Реакция последовала только в 50 случаях. Муниципальный совет принял решение объявить полностью или частично аварийными примерно 130 зданий. В основном аварийные дома находятся в районе исторического центра или Неаполиса и построены с 1974 до середины 1990-х годов.

«Не стоит переживать, кипрские дома безопасны и устоят во время землетрясения, — успокаивает президент Ассоциации владельцев недвижимого имущества Йоргос Мускидис, — конечно, многие из них были построены давно по старым стандартам, которые сложно сравнивать с сегодняшними. Но своевременный ремонт может сохранять здания в хорошем состоянии. Осталось только решить проблемы в этом поле. Сегодня, если вы живете, например, в многоквартирном доме, то по закону платите коммунальные платежи за электричество, воду, вывоз мусора, у вас есть свой жилищный комитет, который отвечает за ремонт дома, когда это необходимо. Но что делать, если кто-то из жильцов не платит вовремя? Тогда к моменту, когда сломается лифт или протечет крыша, у комитета просто не будет такой большой суммы сразу. Мы готовим новый закон о коммунальных платежах, который поможет собирать платежи своевременно и без задержек, а также вовремя проверять дома и ремонтировать их. В случае с многоквартирными домами действовать нужно незамедлительно».

Даже небольшие трещины, если их сразу не отремонтировать, начинают пропускать капли дождя, арматура ржавеет, постройка ветшает и разрушается. Если попросить владельца или жилищный комитет дома отремонтировать его, чаще всего они махнут рукой и скажут «Вызывайте в суд». Суд, конечно, проблему решит, но из-за медленной системы кипрского правосудия это займет несколько лет. Президент ETEK Стелиос Аксниотис заявил, что действующее законодательство нужно пересмотреть, а количество аварийный домов сократить к 2030 году. Еще через 20 лет, к 2050 году, все здания должны соответствовать антисейсмическим европейским нормам. ETEK планирует организовать регулярные проверки всех зданий на острове, чтобы обеспечить безопасность их жителей и соседей.

Если вы заметили, что ваш дом становится аварийным, есть трещины, осыпается краска, звоните по телефонам: 25 884300, 25 884311 (муниципальная техническая служба) или 25 884331 (офис обслуживания жителей муниципалитета).

 

Опубликовано в Общество

В столице Кипра появился новый арт-объект – граффити «Ангел с красным сердцем», созданный знаменитым греческим художником под псевдонимом Фикос.

Никто не знает его настоящего имени, в лицо его видели только случайные прохожие, которые едва ли опознали в нем знаменитого мастера, и несколько журналистов, а свое первое интервью Фикос несколько дней назад, как раз во время работы над новым произведением искусства. «Ангел с красным сердцем» появился в конце улицы Пентадактилу, это уже пятое панно Фикоса, украсившее Никосию.

«Помню, как однажды кто-то написал мне письмо с вопросом, почему я занимаюсь религиозной живописью. Я ответил, что не имею к ней никакого отношения. Но тот, кто спрашивал, прислал мне ссылку на мой инстаграм, где он увидел изображение ангела. Видимо, в уме среднестатистического жителя любая человеческая фигура с крыльями означает ангела и автоматически делает тебя религиозным художником, вне зависимости от того, что ты хотел донести этим образом».

Работа «Ангел с красным сердцем» — часть проекта Wasted Love, центральным образом которого являются крылатые существа, держащие в руках сердце. «Проект посвящен теме «растраченной любви», то есть тому чувству, что не принесло ничего взамен. С другой стороны, проект ставит вопрос о том, обязательно ли любовь должна чем-то вознаграждаться. Или, быть может, любовь к семье, к друзьям, к тем, кто любит тебя, больше напоминает сделку?», — задается экзистенциальным вопросом художник.

Фикос рассказывает, что в тех случаях, когда он работает над небольшими полотнами, то выбирает оставленные дома. «Во-первых, мне нравится атмосфера, которая окружает это место, во-вторых, если в доме кто-то живет, с ним бывает сложно договориться. Обычно мне отказывают или просят компенсацию. Однажды запросили аж 40 000 евро», — говорит Фикос.

Отвечая на вопрос, почему именно ангелы стали главными героями его нынешнего проекта и что именно они означают, Фикос говорит, что изображение крылатого существа — это универсальный символ, который был известен еще древневосточным цивилизациям, а также древним грекам. Христианское искусство в изображении ангелов наследовало этим традициям и приняло сложившийся в них канон. За две тысячи лет существования христианства и церковного искусства изображение крылатых существ стало прочно ассоциироваться с церковью, но одна из целей Фикоса – вернуть ему универсальность, не связывая свои работы с христианским толкованием. При этом его стрит-арт в первую очередь подчинен эстетическим задачам, в нем не заложено никакого глубокого смысла. «Современное искусство со времен модерна пришло к тому, что зритель — всего лишь внешний наблюдатель, и единственное, что ему остается, это размышлять об увиденном», — говорит Фикос. Сам он никогда не рассказывает, что стоит за его работами.

Несколько месяцев назад Фикос перебрался из Афин на Кипр, но его аудиторией остается весь мир. «В эпоху интернета место, где живет художник, не играет большой роли. В конце концов, я просто решил в перерывах между своими большими проектами, которыми занимаюсь, сделать в Никосии серию настенных изображений на тему истории Кипра. Городу этого не хватает, это большое упущение, ведь у Кипра колоссальная, хоть и забытая, история», — заключает он.

 

Опубликовано в Общество

Выгоднее всего на Кипре работать на государственной службе и в банковском секторе. Выясняем, из чего складываются доходы госслужащих и банковских сотрудников.

По данным издания Philenews, жалованья в обеих сферах индексируются в зависимости от выслуги лет. Генеральный директор банка получает официальную месячную зарплату в 5 163 евро, а после 17 лет службы она может составлять 9 410 евро. Старший менеджер получает 4 855 евро, за 14 лет работы эта зарплата может вырасти до 8 047 евро. Рядовой менеджер обычно имеет в месяц около 3 920 евро, заместитель менеджера – около 3 497 евро. Глава отдела получает около 2 781 евро, замначальника отдела – 2 194 евро. Зарплата рядового сотрудника составляет 862 евро, сотрудника специальной категории – 1208 евро. Зарплаты сотрудников низшего звена начинаются от 852 евро (жалованье курьера), но за 30 лет службы они могут дорасти до 2 200 евро.

Помимо основных зарплат, существует еще целый ряд льгот и выплат. Банковские сотрудники имеют право получать кредит по ставке ниже рыночной. Ставка по ипотеке, по потребительскому кредиту, займу на покупку автомобиля или проведение свадьбы для них составляет 1,4%, ставка по студенческому кредиту – 1,6%. Сумма кредита по ипотеке может достигать 130 000 евро (но не должна превышать четыре месячных жалования), а рассчитываться по нему можно 20 лет, но обязательно закрыть кредит до момента выхода в отставку.

В свою очередь, все государственные служащие поделены на шестнадцать разрядов. Государственный служащий первого разряда (официально разряд сотрудника обозначается буквой А и соответствующим номером) получает в год (с учетом 13-й зарплаты) 16 520 евро гросс, а служащий с шестнадцатым разрядом имеет в год 95 180 евро гросс. Каждый разряд, в свою очередь, делится на 13 уровней, которые также отличаются суммой зарплаты. Например, сотрудник, имеющий первый уровень разряда А4, получает 16 926 евро, а имеющий тринадцатый уровень того же разряда – 25 983 евро.

Государственные служащие также имеют право на самые разнообразные пособия и выплаты. Часть из них (например, пособие по уходу за домашним животным или пособие на ремонт мебели) была отменена в условиях кризиса. В 2013 году были отменены пособия по специальным условиям труда, выплачивавшиеся для армии, пособие для учителей сельских школ и сотрудников сельских отделений кадастровой службы и ряд других. Некоторые пособия были уменьшены на 15%, а другие стали облагаться налогом. Эти меры стали обязательным требованием международных кредиторов в рамках программы экономической поддержки.

 

Опубликовано в Экономика

На Кипре проходит ежегодная международная конференция по вопросам участия СМИ в противодействии терроризму. На мероприятии соберутся известные российские журналисты и эксперты, представители зарубежных изданий, дипмиссий и силовых структур.

media

Фото interatr.org

За 15 лет конференция сумела привлечь на свою дискуссионную площадку крупнейших специалистов в области СМИ, авторитетных экспертов, профессионалов медиаотрасли и интернет-индустрии из России и многих зарубежных стран.

В 2019 году в рамках события участники обсудят такие важные темы как:

· Информация в эпоху фейковых новостей. Как профессиональной журналистике сохранить доверие аудитории?

· Новая журналистика: блогеры и ютьюберы: как их мобилизовать на борьбу с терроризмом и пропагандой ненависти?»

· Кибертерроризм – новая глобальная угроза; Как сегодня обеспечить компьютерную безопасность?

· Социальные сети - благоприятная среда для распространения идей терроризма;

· Национализм порождает насилие. Возможно ли сотрудничество журналистов?

· Пути сотрудничества СМИ и органов безопасности в борьбе против терроризма.

Конференцию откроют Леонид Млечин, председатель правления Международной академии телевидения и радио, руководитель дирекции историко-публицистических программ Общественного телевидения России, Владимир Козлов, заместитель руководителя Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям и Джордж Франгос, президент Союза журналистов Кипра.

В работе конференции примут участие:

Александр Михайлов, член Совета по внешней оборонной политике России (Россия);
Александр Сладков, корреспондент телеканала «Россия 1» (Россия);
Анна Беликова, главный специалист Службы внешних коммуникаций телеканала RT (Россия);
Ашот Джазоян, секретарь Союза журналистов России, председатель Медиаконгресса «Содружество журналистов» (Россия);
Валентин Соболев, председатель Совета директоров Военной страховой компании «ВСК - Линия жизни» (Россия);
Владимир Бейдер, журналист и политолог (Израиль);
Владимир Таллер, президент компании «ТВМ Групп» (Россия);
Изабелла Пашинян, руководитель Службы генерального директора телеканала «Общественное телевидение России» (Россия);
Кирилл Набутов, журналист и телеведущий (Россия);
Николай Бордюжа, вице-президент ООО МСК «БЛ ГРУПП» (Россия);
Рая Коваль, менеджер проектов и пресс-секретарь Иерусалимского пресс-клуба (Израиль);
Тиберио Грациани, председатель International Institute for Global Analyses (Италия);
Хосе Луис Барсело, редактор-директор журнала экономики и финансов «El Mundo Financiero» (Испания);
Юлия Ермилова, заместитель директора Дирекции информационного вещания телеканала «Общественное телевидение России» (Россия),
а также другие российские и зарубежные представители электронных СМИ, общественных организаций и экспертов из Бельгии, Беларуси, Греции, Израиля, Испании, Италии, Кипра и др.

Организатор конференции - Международная академия телевидения и радио (IATR) при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям и Союза журналистов Кипра.

Открытие конференции: 22 октября в 10:00 в конференц-зале Grand Hall отеля «GrandResort».

Подробности: www.interatr.org

 

Опубликовано в Общество

Новые погружные мусорки, которые недавно установили в центре Никосии, не избавили горожан от неприятного запаха, а только усилили его.

По словам недовольных, зловоние, исходящее от трех массивных подземных бункеров, расположенных всего в 100 метрах от популярной улицы Лидра, стало просто невыносимым.

«Запах от новых мусорок задерживается в воздухе на несколько часов, люди в этом районе не знают, что делать», — рассказала журналистам одна из местных жительниц. «Возможно, эта система работает для более холодных стран, но здесь, на Кипре, жара усиливает запах», — добавила она.

«Проблема в том, что на бункерах нет этикеток, поэтому люди выбрасывают туда все без разбора — от пластика и бумаги до пищевых продуктов и санитарных отходов», — говорит сотрудник бара, расположенного недалеко от улицы Лидра.

Муниципалитет Никосии начал устанавливать подземные контейнеры в старой части города в октябре 2018 года, пытаясь модернизировать систему утилизации отходов и сократить долгосрочные расходы и количество мусорных баков на узких улицах столицы. Полуподземные пункты сбора мусора установили в четырех местах: на улице Палеон Патрон Герману, Василиу Вулгароктону, рядом с парковкой Фанеромени и на улице Эрму. К слову, установка аналогичных контейнеров была начата в Ларнаке этим летом.

Система подземного сбора и временного хранения отходов становится все более популярной и уже используется во многих европейских странах. Контейнеры, сделанные из стали, имеют подземные камеры, которые могут вместить примерно в три раза больше мусора, чем обычные баки. На поверхности видны только небольшие впускные колонны, что, безусловно, более эстетично. Однако на Кипре по какой-то причине это популярное современное решение не сработало.

Вероятно, объяснение проблемы в том, что погружные контейнеры опустошаются реже, чем обычные баки. Кроме того, при монтировании не был соблюден принцип герметичности контейнеров. Погружные баки в европейских городах часто оборудованы датчиками, информирующими муниципалитеты о том, что камеры под землёй заполнены. Мусорки в Никосии такой системы не имеют.

Представитель муниципалитета Никосии Макис Николау признал, что проблемы существуют, но заявил, что все было сделано правильно. «Нам жаль слышать, что есть сообщения о неприятном запахе. Мы рассмотрим ситуацию и все жалобы. Тем не менее, я убежден, что реализация проекта по установке подземных контейнеров была в целом правильным решением».

 

Опубликовано в Общество

В воскресенье на Кипре прошел настоящий шторм с дождями и грозами. Чего ждать на этой неделе?

Выходные получились экстремальными — в Лимассоле выпал град, в Никосии обильные осадки переполнили русло реки Педиэос, она разлилась и затопила проезжую часть. Затопило дороги в Строволосе, Лакатамии и Латчье. В Фамагусте молния ударила в линии электропередач, оставив без света всю Айя-Напу. Проблемы с электричеством были в некоторых районах Лимассола и Никосии. Пожарная служба приняла в общей сложности 52 вызова за вторую половину дня. В основном просили помочь с затопленными подвалами, несколько человек оказались заблокированы в своих автомобилях из-за потоков воды снаружи.

Видео Philenews

Град в регионе Фамагусты сильно повредил поля картофеля. Фермеры, чьи плантации пострадали больше всего, получат компенсации от государства, чтобы заново посадить корнеплод в ноябре.

град 20 10 2019 incyprus

Фото in-cyprus.com

Нестабильная воздушная масса до сих пор влияет на погоду. Сегодня утром ясно и тепло, но во второй половине дня будет облачно, это приведет к дождям и грозам в горах, во внутренних районах и, возможно, на южном побережье. Также не исключен град. Температура достигнет 30 градусов в Никосии, 28-29 градусов в приморских городах, 22 градусов в горах.

Во вторник погода сперва будет безоблачной, но после полудня местами возможны дожди и грозы, особенно на побережье. В среду и четверг переменная облачность, местами дожди. Во вторник температура понизится, в основном во внутренних районах и в горах. В среду столбик термометра во внутренних районах и в горах опустится еще ниже, на побережье температура останется на уровне нормы.

 

Опубликовано в Общество

В современном деловом мире успеха добиваются те компании, которые смотрят в будущее и заранее задумываются обо всех аспектах воздействия своего бизнеса на окружение. Один из полезных инструментов, помогающих в решении связанных с этим задач, – отчетность об устойчивом развитии. Мы поговорили с экспертом по отчетности и маркетингу в области устойчивого развития, владельцем FBRH Consultants Ltd Саймоном Питсиллидисом о том, какие преимущества получают компании, внедрившие отчетность об устойчивом развитии, и как это может помочь им в их деятельности.

– Несмотря на неблагоприятные рыночные условия и сложную правовую систему, Евросоюз остается важным игроком на глобальном рынке. Чем в первую очередь должны руководствоваться владельцы бизнеса и топ-менеджеры для обеспечения комплаенса при работе с компаниями из ЕС?

– Компании в ЕС и по всему миру заинтересованы в долгосрочных партнерствах. Никто не хочет не тратить свои время и деньги впустую и каждые несколько лет заново искать хорошего делового партнера.

Финансовый отчет, подготовленный бухгалтерской фирмой, – это снимок прошлого, в то время как отчеты об устойчивом развитии демонстрируют перспективы на будущее. Они укрепляют доверие и показывают, что вы идентифицировали аспекты влияния вашего бизнеса на окружающую среду, экономику и общество, оценили свое воздействие на причастные стороны, которые могут сдерживать вас или мешать достижению ваших целей. Это, как правило, ваши сотрудники, поставщики, клиенты, местные сообщества, местные органы власти, неправительственные организации и инвесторы.

Только представьте, какой была бы история «Титаника», имейся у него на борту современный радар: они нанесли бы на карту все айсберги на маршруте и смогли бы избежать столкновения. И «Титаник» много раз ходил бы из Саутгемптона в Нью-Йорк и обратно. Хороший отчет об устойчивом развитии демонстрирует именно это: вы нанесли все свои риски на карту и предпринимаете продуманные целенаправленные действия по их снижению. Вам хорошо известны «айсберги» на вашем пути, и вы делаете всё, чтобы в обозримом будущем ваш бизнес продолжал работать. Вы показываете, что вы подходящий партнер для работы в долгосрочной перспективе.

– По вашему мнению, какие основные задачи стоят перед организацией, занимающейся международной торговлей?

– Главной задачей будет оставаться комплаенс. Законы и нормативные акты разрабатываются по разным причинам, но я проанализирую их с точки зрения их использования для достижения устойчивости в мире.

Самая большая проблема нашего времени – это рост населения на фоне ограниченных природных ресурсов. В 1900 году в мире проживало 1,6 млрд человек. К 1950-му это число выросло до 3 млрд, а к 2050-му, по прогнозам, достигнет 9 млрд. Трехкратное увеличение населения земли за сто лет – колоссальный рыночный потенциал. Удовлетворение потребностей всех этих людей – это огромная возможность, но это же и невероятная ответственность для бизнеса. ЕС и правительства по всему миру меняют правила и законы с тем, чтобы мы могли решать задачи будущего разумными и устойчивыми путями. В таких условиях законы и нормативные акты постоянно ужесточаются для создания более «зеленой» и устойчивой экономики.

И бизнесменам следует ответить на два важных вопроса: как ваша компания выиграет от перехода к этой «зеленой» / устойчивой экономике? и имеются ли преимущества у ваших конкурентов, потому что они лучше подготовлены?

– На сегодняшний день каков уровень внедрения отчетов об устойчивом развитии в мире?

– Из 250 крупнейших корпораций мира 93% сообщают о своих показателях устойчивости, и из них 82% используют для этого стандарты GRI1. Это «золотой стандарт» в данной области: методический, структурированный и комплексный подход помогает компаниям сосредоточиться на наиболее важных целях. Компании могут осуществлять оценку и управление, а также проводить изменения в жизнь. Не случайно отчетность об устойчивом развитии по стандартам GRI является практикой, принятой самыми крупными и успешными компаниями в мире.

– Каковы фундаментальные различия между концепциями ответственного инвестирования, такими как CSR – корпоративная социальная ответственность, и ESG – экологическая, социальная и государственная ответственность?

– CSR – это термин, который постепенно заменяется термином «устойчивость», отражающим более полный, системный подход к глобальным целям и задачам в области устойчивого развития. По словам профессора Гарвардского университета Майкла Портера, гуру стратегии и маркетинга, «программы корпоративной социальной ответственности ориентированы главным образом на репутацию и имеют лишь ограниченную связь с бизнесом, что затрудняет их обоснование и поддержание в течение длительного периода времени».

Словарь Financial Times определяет ESG как «общий термин, используемый на рынках капитала и применяемый инвесторами для оценки корпоративного поведения и определения будущих финансовых показателей компаний». Кроме того, ESG «представляет собой подмножество нефинансовых показателей эффективности, которые включают в себя вопросы устойчивого, этического и корпоративного управления, такие как управление углеродным следом компании и обеспечение наличия систем контроля и учета».

С другой стороны, термин «устойчивость» сейчас широко используется, поскольку он включает более широкий спектр воздействий, которые корпорации оказывают на общество, окружающую среду и на причастные стороны – воздействий, требующих ответственного отношения: его и дает отчетность об устойчивом развитии.

– Пол Полман, бывший генеральный директор Unilever, уже некоторое время настаивает, что одной только CSR для ведения бизнеса недостаточно. Предположим, что вы согласны с этим утверждением: возможно ли, что в конечном итоге «Устойчивость» придет на смену CSR?

– Да, я согласен с этим утверждением и твердо убежден, что для устойчивого развития компаниям и организациям во всем мире необходимо принимать комплексные меры по борьбе с изменением климата и решению других ключевых проблем. В FBRH Consultants мы постоянно продвигаем идею устойчивого развития через вебсайт, специально созданный для этой цели, – www.sustaincase.com. Там представлена информация об исследованиях в области устойчивого развития, проводимых известными и уважаемыми организациями, такими как Гарвардский и Оксфордский университеты, Массачусетский технологический институт и Королевский институт маркетинга. Они в один голос утверждают, что целенаправленное обеспечение устойчивости на практике является основополагающим для достижения успеха в долгосрочной перспективе.

– FBRH помогла многим компаниям получить дополнительные конкурентные преимущества, сохранить финансовые результаты и укрепить доверие третьих сторон. Расскажите об истории развития вашего бизнеса.

– Компания FBRH Consultants Ltd была основана в 2001 году и специализируется на услугах по обучению в области CSR / ESG / Устойчивость, сертифицированному GRI и подтвержденному Институтом управления и оценки окружающей среды (IEMA), а также на услугах, связанных с подготовкой отчетности об устойчивом развитии. Мы являемся одним из двух сертифицированных тренинг-партнеров GRI и IEMA в Великобритании и аккредитованным субподрядчиком Deloitte для консультаций по устойчивому развитию.Мы предоставляем услуги и/или сертифицированное обу-чение таким компаниям, как Aramco, Aston Martin, Deloitte, ERM CVS, KPMG, PwC, Бюро по сокращению риска бедствий ООН (UNISDR) и Всемирный совет предпринимателей по устойчивому развитию (WBCSD). Важно отметить, что мы сочетаем устойчивость с большим опытом в области стратегии и маркетинга. Компания, которой я владел до создания FBRH Consultants, предоставляла услуги по рекламе, маркетингу и стратегическому планированию таким компаниям, как Procter & Gamble, CPC International, Siemens, Sharp Electronics, Mazda Motors, Gucci, Maserati, Yamaha, Hewlett Packard и IBM. Я упоминаю об этом потому, что у нас есть уникальный набор навыков. Хороший отчет об устойчивом развитии может стать надежной основой для крепкой стратегии и эффективной коммуникации. В FBRH Consultants мы помогаем компаниям определить, как они могут получить конкурентное преимущество, действуя лучше, чем конкуренты.

Говоря о конкурентных преимуществах, я приведу в качест-ве примера сферу утилизации отходов, потому что она стремительно превращается в серьезную проблему. Вы окажетесь в более выгодном положении, если сумеете найти решения «замкнутого цикла» до того, как это сделают ваши конкуренты. Давайте рассмотрим производство ковровых покрытий. Сегодня всё больше производителей сдает ковровые покрытия, предназначенные для мест интенсивного использования (офисов, выставочных центров, отелей, аэропортов), в аренду. Когда покрытие приходит в негодность, производитель устанавливает новое, а старое перерабатывает. Клиентам это выгодно тем, что помогает ограничить объем отходов и постоянно растущие затраты на утилизацию. Они выбирают поставщика, который может предоставить реальное решение. Сделав обеспечение устойчивости неотъемлемой частью своей деятельности, вы подтверждаете свою дальновидность, вы можете определить источник конкурентного преимущества и опередить конкурентов. Приведенный пример показывает, как превратить затраты на утилизацию в прибыль путем ужесточения правил.

Еще одна большая проблема – выбросы. Например, сколько будет стоить ваша техника и транспортные средства в дальнейшем, с учетом всё более жесткого регулирования? Сократятся ли расходы, что приведет к снижению стоимости и удорожанию замены? Сможете ли вы отказаться от использования углеводородов до того, как это сделают ваши конкуренты?

– C помощью сертифицированных GRI и утвержденных IEMA курсов, которые компания FBRH проводит в Лондоне и Осло, вы лично помогли сотням руководителей высшего звена развить и улучшить навыки, необходимые при подготовке отчетности об устойчивом развитии. Расскажите об этом подробнее.

– Для компаний курс FBRH, сертифицированный GRI и одобренный IEMA, – это первый шаг к получению множества преимуществ от использования отчетности об устойчивом развитии.

Я лично веду двухдневный курс FBRH, сертифицированный GRI и одобренный IEMA. Моя цель – помочь руководителям понять преимущества такой отчетности, чтобы как можно скорее приступить к делу и подготовить свой отчет об устойчивом развитии. Это первый шаг к тому, чтобы компании внедрили подобную отчетность в своей деятельности.
Помимо теоретической подготовки семинары FBRH Consultants включают практические занятия по определению существенности и по взаимодействию с вовлеченными сторонами, благодаря чему компании могут определить наиболее важные для себя цели. Мы также содействуем компаниям при внедрении процессов сбора данных, необходимых для отчетности. За этим следует написание отчета. По сути, мы помогаем компании создать первоклассный отчет, соответствующий стандартам GRI. Оптимизированный сжатый отчет очень важен, он должен хорошо информировать широкий круг лиц – потенциальных деловых партнеров, инвесторов, местные сообщества, персонал и т. д. Никто не будет читать объемный текст, перегруженный техническими подробностями.

В ходе семинара мы стараемся, чтобы компания максимально усвоила идеи отчетности об устойчивом развитии, помогая ей сформировать эффективную команду и разработать структуру принятия решений в области устойчивого развития.

– Каковы основные выводы для владельцев бизнеса по итогам нашей беседы?

– Компании по всему миру конкурируют за капитал, бизнес и талант. Они всё чаще подвергаются оценке со стороны важных вовлеченных сторон, которые могут сдерживать их или мешать достижению целей.
Потенциальные деловые партнеры по производству и сбыту более пристально изучают новых участников, стремясь обеспечить долгосрочные, доверительные и успешные взаимовыгодные деловые отношения. Им нужны содержательные отчеты об устойчивом развитии, чтобы оценить, станете ли вы надежным партнером.

Инвесторам необходимо видеть вашу способность выявлять риски и эффективно управлять ими. Они ожидают, что вы будете на шаг впереди, и вам следует определить, какую выгоду вы получите от перехода к «зеленой» экономике замкнутого цикла, как вы реагируете на климатические, технологические изменения и политические события.

Потенциальные сотрудники стремятся стать частью коллективной миссии и им нужны цели, в которые они смогут поверить. Миллениалы2, самое многочисленное поколение в мире, в руках которого находится наше будущее, в подавляющем большинстве случаев выступают за устойчивость и подкрепляют это каждым своим действием, как в качестве руководителей, так и на личном уровне.

Сообщества во всём мире нуждаются в надежных партнерах, на которых они могут положиться.

Хороший отчет об устойчивом развитии подобен работающему радару. Он помогает управленческим командам определять ключевые проблемы и принимать правильные решения для достижения успеха в долгосрочной перспективе.

Саймон Питсиллидис
Владелец FBRH Consultants Ltd
Эксперт по отчетности и маркетингу в области устойчивого развития
Курс FBRH, сертифицированный GRI и одобренный IEMA, проходит в Лондонской школе экономики

FBRH Consultants Ltd
www.fbrh.co.uk
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

 

1 Global Reporting Initiative, Глобальная инициатива по отчетности – некоммерческая организация, осуществляющая продвижение экономической, экологической и социальной устойчивости. – прим. перев.

2 Поколение людей, родившихся после 1981 и до 1996 года. – прим. перев.

 

Опубликовано в Пресс-релизы

Кипрские леса и национальные лесопарки часто недооценивают – кроме Троодоса мало кто может вспомнить какие-то еще. При этом самые красивые природные тропы пролегают как раз через леса. «Вестник Кипра» выбрал главные зеленые уголки на карте острова.

Ослепительные высоты: Национальный лесной парк Троодос

Самый известный национальный парк — приключение не на пару часов, выделите целый день, чтобы успеть как следует погулять и осмотреться. Бесконечные панорамные виды создают ощущение того, что вы стоите на вершине мира. Простираясь на 90 км вокруг могучей горы Олимп, парк имеет 10 обозначенных пешеходных троп. Не забывайте, что в национальном парке Троодос растет около 750 видов растений, из которых 72 — эндемичные. Обязательные пункты прогулки — ботанический сад Троодоса и один из каскадных водопадов: Каледония, Хантара и Милломерис.

troodos8 cyprusalive com

Фото cyprusalive.com

троодос водопад

Водопад Хантара. Фото: Antreas Triantafyllou

Побег из столицы: Национальный парк Аталасса

Парк лежит на юго-востоке столицы, доехать из центра Никосии до него можно за 10 минут. Это прекрасное место для горожан, которые хотят ненадолго вырваться из повседневной рутины. Парк — излюбленное место велосипедистов, бегунов и гуляющих, особенно в вечерние часы и в выходные дни. В той части парка, которая называется Агиос Георгиос, есть небольшое озеро, куда прилетают перелетные птицы, так что можно полюбоваться на пернатых из местной обсерватории.

athalassa1 768x512

athalassa2 768x490

Фото: Forestry Department

Глубокий синий: Национальный парк Каво Греко

Хотите освежиться в море после хайкинговой трассы? Тогда национальный парк Каво Греко — это то, что вам нужно. Виды поражают — морские пещеры и вода бирюзового цвета. Постоянные посетители рассказывают и об огненно-красных восходах, которые можно застать, если приехать совсем рано. Одна из природных троп Каво Греко — часть европейской мегатрассы Е4, идущей от Кипра до Португалии. По всему парку разбросано множество скамеек, на которых можно отдохнуть после похода. В этом районе растут около 400 различных видов растений, 14 из которых являются эндемичными, а еще 14 — редкими. Также не спускайте глаз с прекрасных бабочек, которые порхают по всему мысу. В небе парка можно наблюдать за 80 видами птиц.

каво греко chooseyourcyprus

Фото chooseyourcyprus.com

каво греко atlantic lv

Фото atlantic.lv

Забытое место: Национальный лесной парк Махерас

Восточные склоны Троодоса почему-то пользуются меньшей популярностью, чем западные, а зря. Две самых важных реки Кипра, Педиэос и Йалья, берут свое начало в Махерасском лесу, покрытом соснами и кипрским ольхолистным дубом, который англичане прозвали «золотым». Всего в парке Махерас растет более 600 видов растений, 27 из которых — эндемики.

Через парк проходят три природные тропы, а маршрут Махерас — Политико многие считают самым интересным на острове. Он поделен на две части, одна длиной чуть более двух километров, а другая — чуть более трех. Последний участок проходит вдоль русла реки Педиэос. И не забудьте про красивый монастырь Пресвятой Богородицы Махерасской, расположенный на высоте 870 метров на склонах горы Кьонья.

Macheras National Forest Park cyprusisland net

Фото cyprusisland.net

monastyr maheras

Фото cyprusfortravellers.net

 

 

Опубликовано в Статьи

Сколько длится стандартный рабочий день на Кипре? График работы того или иного сотрудника — спорный вопрос и причина конфликтов с работодателем. Чтобы избежать их, обратимся к закону.

Согласно закону об организации рабочего времени, трудящиеся не должны работать более 48 часов в неделю, включая и сверхурочный труд. При этом закон подразумевает, что эти регламентации могут меняться в сторону сокращения рабочего времени, если это прописано в контракте или коллективном соглашении. Как правило, на Кипре общее рабочее время в неделю колеблется от 38 до 40 часов.

График работы должен прописан в действующем коллективном соглашении и договоре между сторонами, кроме тех случаев, когда он регламентирован на уровне законодательства. В частности, сотрудники магазинов должны работать не больше 38 часов в неделю (в случае сверхурочных – 46 часов).

Для секретарей недельная занятость ограничена 44 часами (включая сверхурочные) или 8 часами в день. Работники металлодобывающих предприятий не должны трудиться дольше 40 часов в неделю, если они работают под землей, и свыше 44 часов в неделю, если на поверхности.

 

Опубликовано в Полезное

На Кипре есть несколько компаний-производителей мороженого, однако, несмотря на популярность среди местного населения, им все еще не удается завоевать мировой рынок. Росту сектора препятствуют высокие затраты на электроэнергию и рабочую силу, что не позволяет конкурировать с более дешевым пломбиром и эскимо, которые продаются в супермаркетах и киосках.

Несмотря на то, что мороженое составляет небольшую часть промышленного производства Кипра, потенциал роста у этого продукта велик, хоть он и сдерживается конкуренцией со стороны импортных марок. Президент Кипрской ассоциации производителей мороженого Панайотис Папафилиппу рассказал, что производители мороженого прилагают все усилия для стабилизации и увеличения экспорта, который стабильно рос с 2015 года до 2018, когда случился обвал. По данным Кипрской статистической службы, самым провальным годом для экспорта был 2013, когда за пределы Кипра продали мороженого всего на 49 000 евро. В следующем году экспорт вырос до 218 000 евро, достигнув 410 000 евро в 2016 году и 442 000 евро в 2017 году. Однако в 2018 году экспорт сократился более чем вдвое, до 130 000 евро.

В настоящее время Кипр экспортирует мороженое в такие страны, как Южная Африка, Австралия, Греция, Саудовская Аравия и Кувейт. Кипрские производители мороженого выпустили около 7 000 тонн продукта в 2017 году, из них 3 500 тонн мороженого было импортировано. Для сравнения, в 2014 году объем производства не превышал 5 700 тонн. Согласно данным, полученным Торгово-промышленной палатой Кипра, на полках супермаркетов, в кафе и отелях находятся семь местных производителей мороженого и семь иностранных брендов.

Пытаясь остаться на плаву в чрезвычайно конкурентной среде, кипрские производители мороженого вложили средства в инновации. Так, компания Papafilipou выпустила мороженое без лактозы и мороженое для собак с медом вместо сахара, а Regis — низкокалорийное мороженое для спортсменов.

 

Опубликовано в Экономика
Страница 1 из 17