Исполнительный директор Bank of Cyprus Джон Хурикан подал в отставку. Об этом 21 апреля сообщили кипрские и зарубежные СМИ. Заняв свой пост в октябре 2013 года, Хурикан предположил в интервью газете Financial Times, что реструктуризация банка должна занять от трех до пяти лет. Тем не менее, он покидает свой пост, не проработав в ВоС и двух лет. Как следует из объявления Совета директоров банка, Хурикан сослался на личные обстоятельства. Также отмечается, что он будет руководить Bank of Cyprus еще четыре месяца. После этого планирует вернуться в Ирландию и больше проводить времени со своей семьей. Кто займет место Хурикана, пока неизвестно.
ГРОМ СРЕДИ ЯСНОГО НЕБА
Решение Джона Хурикана уйти в отставку с поста исполнительного директора Bank of Cyprus стало плохой новостью как для самого банка, так и для экономики страны в целом. Многие уже назвали ее «громом среди ясного неба».
Официально Хурикан сообщил, что хотел бы больше времени проводить со своей семьей — у него четверо детей — в Ирландии и его уход с поста никак не связан с наймом на другую работу. Он пытался объединить карьеру и семью, почти ежемесячно выезжая в Ирландию. И хотя Совет директоров банка не возражал против его отлучек, все же они нередко становились поводом для разного рода слухов и сплетен у сотрудников этой кредитной организации.
Каковы бы ни были причины его ухода, во время своего пребывания на своем посту Хурикан внес большой вклад в стабилизацию банка и восстановление к нему столь необходимого общественного доверия. Ведь до его прихода на должность исполнительного директора Bank of Cyprus вряд ли кто мог с точностью сказать, как долго еще «проживет» банк.
КУРС НА УСПЕХ
Джон Хурикан возглавил Bank of Cyprus в октябре 2013 года с целью его реструктуризации и возвращения к стабильности. До этого работал в Royal Bank of Scotland. Он спас ВоС от банкротства и вывел его в лидеры в еврозоне. Сегодня банк способен обслуживать своих клиентов, предоставлять ряд гарантий сотрудникам и обеспечивать акционеров прибылью. У банка четкая стратегия. Интеграция с Laiki Bank завершена. Стабилизировалась депозитная база, и банк способен вести более жесткую политику в отношении необслуживаемых кредитов. Сумма заемных средств через схему экстренной ликвидности (ELA) Европейского Центробанка было значительно сокращена.
Но самым большим успехом Хурикана стала докапитализация ВоС на 1 млрд евро за счет привлечения иностранных инвестиций. Это было сделано несмотря на неодобрение со стороны Правления банка. Джон Хурикан также курировал возвращение ценных бумаг Bank of Cyprus на Кипрскую и Афинскую фондовые биржи в декабре прошлого года. Напомним, торговля акциями ВоС была приостановлена в марте 2013 года.
По данным Financial Times, в прошлом году в качестве зарплаты и бонусов Хурикану было выплачено чуть более 1 млн евро, причем из них 111 тыс. евро — отчисления в пенсионный фонд.
СОТРУДНИЧЕСТВО С «ВЕСТНИКОМ КИПРА»
Джон Хурикан также принял участие в «круглом столе», организованном группой компаний «Вестник Кипра» в марте прошлого года. Пообщаться с главным управляющим крупнейшего кипрского банка в фешенебельном отеле—бутике «Лонда» смогли российские финансисты и руководители крупных компаний: Анна Романенко (руководитель MDM Group), Александр Куприянов (управляющий директор компании Otkritie Finance Cyprus), Константин Яснов (директор NBI Invest), Сергей Бондаренко (директор Laurus Services Limited), а также сотрудники «Вестника Кипра» — доктор наук, президент Ассоциации русскоговорящих жителей Кипра «Горизонт» Игорь Носонов, управляющий директор группы компаний «Вестник Кипра» Наталия Кардаш и финансовый директор компании Андрей Павелко. Атмосфера встречи была легкой и непринужденной. В завершение «круглого стола» Хурикан отметил: «Для меня, в отличие от моих коллег, не так сложно говорить о проблемах и планах, поскольку за мной не стоит «история» банка, я новое лицо в руководстве компании. Старым руководителям намного сложнее отстаивать репутацию банка. Я не могу гарантировать 100%—й успех, однако могу с уверенностью сказать, что мы намерены приложить максимум усилий, чтобы коренным образом изменить ситуацию. Мы уже реорганизовали работу банка, и я надеюсь, что нам удастся решить многие проблемы намного быстрее, чем мы первоначально обещали. На нашем пути не раз возникнут альтернативные решения, и мы не знаем, по какому пути пойдем».