Министерство энергетики, торговли и промышленности в правительстве Никоса Христодулидиса возглавил Йоргос Папанастасиу. Он озвучил приоритет своей работы: снижение стоимости электричества и переход на возобновляемые источники энергии. «Вестник Кипра» встретился с главой ведомства, чтобы обсудить эти планы, а главное – рассказать читателю о человеке, который занял пост министра.
— Как вы пришли к выбору профессии?
— С раннего детства меня увлекало все техническое, инженерное. В гимназии изучал естественные науки, позже закончил Высший технологический институт Кипра (ныне – часть ТЕПАК в Лимассоле) и City University в Лондоне. Там я занимался механической инженерией, проводил исследования по ветряным турбинам и генерации энергии от ветра. Магистерскую программу проходил в Королевском колледже Лондонского университета по направлению «Холодильная техника и кондиционирование воздуха».
— Удалось ли применить знания на практике?
— Конечно, правда, последняя специальность не относится к моей основной профессии, но благодаря той программе, меня заметили и пригласили на работу в крупную нефтегазовую компанию BP, где я отработал 27 лет. После было 12 лет работы в нидерландской компании VTTI, которая построила терминал в районе Василикос. В общей сложности в нефтегазовой промышленности я проработал 39 лет.
— И вот вы получили предложение занять кресло министра энергетики.
— Я долго обсуждал это предложение с семьей, ведь жизнь руководителя в бизнесе и министра очень отличается. Меняется режим работы, а значит и время общения с семьей. Необходимо рассматривать все вопросы не с позиции бизнеса, а с позиции законодателя и регулятора. Конечно, я понимаю и чувствую свою отрасль, но теперь важно эти практические знания внедрить в работу министерства.
— Наверняка, работая в бизнесе, вы думали о том, как решить проблемы отрасли в целом.
— Да, я могу привнести в работу многие хорошие практики из бизнеса, но нужно учитывать тот факт, что скорость реализации нововведений и корректив в министерстве ниже, чем в частном секторе.
Я горжусь тем, что вижу среди своих нынешних коллег множество высококвалифицированных специалистов. Главное – помочь им проявить свои сильные стороны и создать условия для их развития.
— Исходя из вашего предыдущего опыта, какими вы видите перспективы Кипра в нефтегазовой индустрии?
— Я считаю, что у нас есть потенциал стать довольно успешным производителем и экспортером газа.
Есть несколько газовых месторождений, которые позволят это сделать. Однако существует и политическая проблема, связанная с разделением Кипра. Она вызывает определенные сложности с разработкой этих месторождений.
Кроме того, появляется вопрос распределения доходов от реализации газа между двумя частями страны.
В тоже время, я думаю, что именно энергетика может стать инструментом для решения кипрской проблемы — наш народ может процветать и жить счастливо в изобилии.
— Возвращаясь к вашему предыдущему опыту, расскажите о вашей работе надо проектом терминала и промышленного порта.
— Я горжусь этим проектом, ведь было очень много сложностей, связанных с получением разрешений и лицензий, непростая была задача. Мы создали терминал, который является передовым для всего Восточного Средиземноморья, работая с очень ограниченными ресурсами как в материалах, так и в экспертизе.
— Как будет развиваться энергетическая отрасль Кипра в ближайшие годы?
— Что касается производства электроэнергии, я считаю, что текущая система с размещением генераторов электроэнергии организована правильно. У нас есть генерация на главной государственной электростанции страны, в ближайшее время в том же районе появится еще и частный генератор традиционной энергии. Есть также станция Декелия, находящаяся к востоку от Ларнаки.
Размещение традиционной генерации электроэнергии в двух разных местах обеспечивает баланс сети.
Но проблема Кипра в том, что основой всей системы является традиционная генерация электроэнергии. Только недавно начала развиваться солнечная энергетика. Индивидуальные домохозяйства начали инвестировать в солнечные панели и размещать их на крышах своих домов. Это способствует более стабильной работе сети, поскольку генерация начала происходить в разных ее частях.
— Но зеленая энергетика непредсказуема – солнце то есть, то нет, а ветер не запрограммируешь по часам. Как решить эту проблему?
— Вы правы. Ветрогенераторы производят энергию, когда дует ветер, а солнечные панели — в светлое время суток. Поэтому мы должны где-то сохранять энергию, полученную в течение дня, чтобы использовать ее вечером. Значит, нужны какие-то батареи, аккумулирующие выработанную энергию. Над этим мы думаем, есть несколько вариантов решения задачи.
— Как вы представляете свои достижения через пять лет, когда закончится ваша работа в должности министра?
— Моя главная цель – возрождение энергетики Кипра. Я хочу создать условия для добычи газа из наших месторождений, чтобы использовать его для производства электроэнергии в стране. Кроме того, часть добытого газа можно направлять на сжижение и создавать рабочие места для местного населения, а также получать доход от экспорта сжиженного газа. Я понимаю, что воплотить в жизнь эту мечту за пять лет сложно. Но абсолютно реально уже за 1,5 года запустить производство электроэнергии с минимальными затратами.
— Принято особое внимание уделять первым 100 дням работы министра. Что вы уже успели сделать?
— Мы решили вопрос, который многие годы был на этапе рассмот-рения. Это касается виртуального сетевого тарифа. Вы можете установить фотоэлектрические панели в одном месте, а производство электроэнергии может учитываться в другом месте. К примеру, у вас есть квартира и участок земли в деревне. В квартире для установки панелей места нет. Вы можете поставить их на своем земельном участке и использовать эту электроэнергию для покрытия потребления в вашей квартире.
Подобный тариф есть и для отелей, и для предприятий. Я очень рад этому первому результату.
Работаем и над другими проектами, о которых я расскажу при следующих наших встречах.